-“2030년까지 아시아 최대의 데이터 기반 종합 부동산 플랫폼으로 도약, 국내외 코리빙 시장 점유율 1위 달성 목표”
– 코리빙부터 K-컬처, 공유마을까지 다양한 브랜드로 종합 부동산 생태계 구축
-데이터와 기술로 부동산 시장 혁신
홈즈컴퍼니는 국내 최초 코리빙 브랜드에서 데이터 기반 종합 부동산 기업으로 진화하며 주거 공간의 가치를 높이는 라이프스타일 혁신 기업으로 성장하고 있다. 최근 부동산 시장 상황이 어려운데도 5개 분기 연속 흑자를 달성했다.
올해로 설립 10주년을 맞이한 홈즈컴퍼니는 2025년이 더욱 중요한 한 해가 될 전망이다. 다음달 오픈 예정인 ‘홈즈스튜디오 안암’은 모건스탠리와의 협업 결과물이다. 세계적인 투자은행인 모건스탠리와의 협업은 홈즈컴퍼니의 비즈니스 모델과 운영 능력이 국제적 수준에서도 인정받고 있다는 증거다. 또한 자금 조달 채널의 다양화로 사업 안정성을 높이는 효과가 있으며, 다른 글로벌 투자자들의 신뢰도 향상으로 이어질 수 있다. 홈즈컴퍼니는 2023년 영국계 자산운용사 ICG와 3천억 규모의 블라인드 펀드를 조성해 코리빙 사업에 적극 투자해 왔다. 1,2인 가구 타깃의 임대주택 시장이 성장하면서 해외 금융사들이 한국 임대주택 시장에 높은 관심을 보이고 있는 상황이다.
올해 6월에 ‘홈즈레드 명동’이 정식 출범할 예정이다. ‘홈즈레드’는 K-컬처를 좋아하는 이들을 위한 코리빙 브랜드다. ‘홈즈레드’라는 K-컬처를 활용한 차별화된 포지셔닝으로 홈즈컴퍼니는 글로벌 시장에서 경쟁력을 갖추게 됐을 뿐만 아니라 기존의 코리빙(홈즈스튜디오)이나 숙박(홈즈스테이) 모델에서 한 단계 발전한 특화형 코리빙 모델을 구축함으로써 홈즈컴퍼니의 비즈니스 포트폴리오를 다양화했다.
일본 진출 성과도 나타나고 있다. 홈즈컴퍼니는 올해 상반기에 홈즈 일본 2호점과 3호점을 추가로 오픈할 계획이다. 홈즈컴퍼니는 2023년에 일본 도쿄부동산과 협업해 일본 신주쿠에 ‘홈즈 신주쿠’ 1호점을 성공적으로 개점한 바 있다. 일본 시장 진출의 성공은 향후 다른 아시아 국가들(베트남, 태국, 인도네시아 등)로 확장하기 위한 중요한 경험과 자신감을 제공할 것으로 보인다.
이재우 코빌리지&브랜드상품 부문 대표를 서울 강남 소재 ‘홈즈스튜디오 선정릉’에서 만나 홈즈컴퍼니의 계획과 전망에 대해 들어봤다.
다양한 브랜드로 구성된 홈즈컴퍼니의 생태계
홈즈컴퍼니는 각기 다른 목적과 타깃을 가진 다양한 브랜드를 운영하며 종합 부동산 생태계를 구축하고 있다.
■ 1인 가구를 위한 코리빙숙박 : 홈즈스튜디오&홈즈스테이
‘홈즈스튜디오’와 ‘홈즈스테이’는 1인 가구를 위한 컴팩트한 독립형 코리빙 주거, 숙상품이다. 개인의 프라이버시를 보장하면서도 공유 공간을 통해 커뮤니티를 형성할 수 있다는 특징이 있다. 개인실 안에는 개인 화장실과 개인 키친이 있으며, 공유 공간으로는 공유 키친, 서재, 피트니스 등이 구비되어 있다. 홈즈스튜디오는 서울 강남, 용산, 마포 등 핵심 지역에 운영 중이며, 홈즈스테이는 명동, 가산, 수원 등에 지점이 있다. 홈즈스테이는 법적으로 숙박시설 건물을 활용한 코리빙 브랜드로 단기 숙박이 아닌 한 달 살기, 3개월, 6개월 등 장기 체류가 가능한 형태로 운영된다.
이 부문 대표는 “홈즈스튜디오, 홈즈스테이는 리빙라운지를 도입해 삶의 질을 높인 새로운 주거 모델입니다. 원룸에서는 누릴 수 없는 서재, 주방, 트레이닝룸, 런드리룸, 커피바 등의 공간과 서비스를 제공하고 있으며, 집의 편안함, 호텔의 편리함, 코워킹, 로컬라이프의 활력을 모두 누릴 수 있습니다. 로컬 특성에 맞는 특화 라운지가 조성되어 다양한 고객 경험을 제공합니다.”라고 설명했다.
■ 주거를 넘어선 K-컬처 문화공간, ‘홈즈레드’
‘홈즈레드’는 K-컬처를 좋아하는 사람들을 타깃으로 한다. K-엔터테인먼트, K-푸드, K-뷰티를 즐기려는 외국인들을 주 고객층이다. 엔터테인먼트 회사와 협업해 K-팝 관련 컨퍼런스를 개최하고, 신인 아이돌 그룹의 데뷔 무대도 홈즈레드에서 진행하는 등 주거를 넘어선 문화공간으로 자리 잡아나가고 있다. 향후 일본, 베트남, 태국, 인도네시아에도 진출할 예정이다.
이 부문 대표는 “홈즈레드는 K-엔터, K-푸드, K-뷰티를 찾아 해외에서 한국으로 오는 분들이 머무르면서 다양한 공연을 접하고 아티스트들을 실제로 만날 수 있는 기회를 제공합니다.“라고 설명했다.
■ 공유마을, ‘코빌리지’
코빌리지는 공유마을로 도시를 떠나 자연 속에서 워크앤라이프 밸런스를 추구할 수 있는 새로운 주거 형태다. 홈즈컴퍼니와 간삼건축이 함께 만든 브랜드로 강원도 고성에 약 2만 평 규모의 토지를 매입해 개발 중으로 올해 착공 예정이다. 단독주택과 공동주택 등 각자의 취향을 담은 주거 공간에 공유정원, 공유서재, 공유공방 등 다양한 공유공간이 있으며 리테일샵, 문화공간, 코워킹 스페이스 등 도시적 편의시설도 있다. 특히 인구 소멸을 걱정하는 지방자치단체에서 코빌리지 사업에 대해 많은 관심을 가지고 있다.
이 부문 대표는 “코빌리지는 서울 대도시가 아닌 로컬 지역에서 같은 라이프스타일을 지향하는 사람들이 함께 사는 개념입니다. 나이 구분 없이, 자연 친화적이고 건강한 삶을 추구하는 사람들이 모여 사는 빌리지를 만들고 있어요. 도시만큼의 편리함은 IoT와 AI 가전 등으로 제공하면서, 건강한 삶을 위한 다양한 프로그램을 통해 삶의 가치를 높이는 공간을 제공하려 합니다.”라고 설명했다.
■ 보다 나은 거주 공간 찾기, ‘홈즈셀렉트’, ‘미스터홈즈’, ‘웰컴홈즈’
‘홈즈셀렉트’는 1인 가구를 위한 집 큐레이션 중개 서비스와 운영 관리를 결합한 브랜드다. 소규모 빌라 등을 홈즈의 운영 관리 시스템으로 관리하는 서비스를 제공한다. 홈즈셀렉트는 지하철역 하나당 100세대씩, 서울 100개 역에 총 1만 실 정도를 목표로 하고 있다. 홈즈의 노하우를 적용해 더 많은 사람들에게 좋은 집을 제공하려는 취지다.
‘미스터홈즈’는 부동산 중개 프랜차이즈 브랜드로, 전국에 110개 이상의 센터를 운영 중이다. 지역에 밀착한 부동산 중개 서비스를 제공하며, 홈즈컴퍼니의 다른 브랜드와 시너지를 창출한다.
‘웰컴홈즈’는 1인 가구를 위한 라이프스타일 맞춤형 AI 알고리즘 기반 동네 찾기 매칭 서비스다. 임대료나 보증금 중심이 아닌, 동네 자체의 가치를 중요시하는 접근 방식을 취한다.
데이터 기반의 주거 혁신, 데이터 기반 종합 부동산 기업으로
홈즈컴퍼니의 핵심 경쟁력은 데이터 기반의 의사결정 시스템에 있다. 홈즈컴퍼니는 자산 매입부터 운영, 유동화하는 모든 단계를 AI와 빅데이터로 최적화하고 있다. 이를 위해 네 가지 주요 솔루션을 개발했다.
첫째, ‘AMS’(에셋 매니지먼트 시스템)이다. 전국 110개 이상의 부동산 중개 센터에서 지역 물건들을 매주 등록하면, 이를 분석해 코리빙으로 적합한 물건인지 판단하는 매물 관리 솔루션이다. ‘HSR’(홈즈 서브웨이 스테이션 랭킹)는 지하철역 중심으로 1인 가구가 살기 좋은 동네를 분석해 랭킹화한 지수다. ‘HAVM’(홈즈 오토메이티드 밸류에이션 모델) 지수에 맞춰 주요 지하철역 지역에 대한 건물의 가치를 자동으로 평가하는 시스템이다. ‘HAFM’(홈즈 오토메이티드 파이낸셜 모델링)은 블라인드 펀드를 통한 매입 가능성과 사업성을 즉시 분석해주는 모델로, 요구 수익률 충족 여부와 적정 매입 가격을 도출해준다.
이 부문 대표는 “일주일에 수십 개의 에셋을 검토하는데, 이걸 하나하나 수작업으로 하면 시간도 오래 걸리고 의사결정이 늦어질 수밖에 없습니다. 내부 중개센터와 다양한 데이터를 분석하는 솔루션으로 의사결정을 빠르게 할 수 있는 시스템을 구축했습니다.”라며 데이터의 중요성을 강조했다.
홈즈컴퍼니의 미래 비전은 데이터 기반의 종합 부동산 기업으로 자리매김하는 것이다. 이 부문 대표는 “한국 부동산 비즈니스는 어쩔 수 없이 쪼개져 있었어요. 개발 시행은 개발 시행대로, 중개는 중개대로, 운영은 운영대로 분리되어 있어서 각 산업이 발전하지 못했습니다. 저희가 원하는 부동산 공간의 가치를 높이기 위해서는 개발 기획부터 중개, 운영까지 전체적인 종합 부동산 형태를 갖춰야 한다고 생각했습니다. 그래서 데이터 기반의 종합 부동산 기업을 지향하고 있습니다.”라고 설명했다.
최근 부동산 시장 침체에도 불구하고, 홈즈컴퍼니는 프롭테크 기업으로서 기술 기반의 접근으로 차별화하고 있다. 이 부문 대표는 “이제는 테크가 부동산의 가치를 높이거나 잘 운영하는 데 활용될 수 있는 기술을 갖고 있는 기업이냐 아니냐가 큰 차이를 만들 것입니다. 자산을 매입하고 매각하는 데 필요한 자산 가치 평가 모델과 운영 관점에서 효율을 높일 수 있는 기술을 얼마나 잘 도입하느냐가 중요합니다.”라고 설명했다.
홈즈컴퍼니의 또 다른 강점은 전문적인 팀 구성에 있다. 연세대 도시공학과 선후배들이 공동 창업한 이 회사는 현재 부문 체제로 운영되고 있다. 이태현 대표를 중심으로 이재우 코빌리지&브랜드상품부문 대표, 이승준 코리빙부문 대표, 고상철 중개부문 대표, 문종환 일본부문 대표 등 다섯 명의 부문 대표들이 각 영역을 책임지고 있다.
경험과 가치로서의 주거 공간
전문가들은 프롭테크 산업에서 옥석이 가려지는 시기가 왔다고 진단한다. 현재 1인 가구 비율은 40%에 달하며, 2인 가구까지 합치면 전체의 70%를 차지한다. 1·2인 가구의 증가 추세는 앞으로도 지속될 전망이다. 기존 3~4인 가구 중심의 아파트 공급만으로는 한계가 있다는 지적이다.
이 부문 대표는 “주거에 대한 관점도 변화하고 있습니다. 과거에는 소유와 투자 가치를 중시했다면, 최근에는 경험과 생활 가치, 삶의 질 측면에서 주거를 바라보는 경향이 강해졌어요. 단순히 잠만 자는 공간이 아니라, 다양한 활동이 가능한 생활 공간으로 인식이 바뀌면서, 기업에서 프로그램과 커뮤니티를 운영하는 코리빙 형태의 주거가 더욱 확대될 것입니다.”라고 전망했다.
이 부문 대표는 이어서 “2030년까지 아시아 최대의 데이터 기반 종합 부동산 플랫폼으로 도약하고, 국내외 코리빙 시장 점유율 1위 달성을 목표로 하고 있다”고 포부를 밝혔다.
미래 주거의 패러다임을 혁신하는 홈즈컴퍼니는 1인 가구의 삶의 질 향상과 함께, 데이터 기반으로 부동산 산업 전반에 새로운 변화를 이끌고 있다. 코리빙을 넘어 종합 부동산 기업으로 진화하는 홈즈컴퍼니의 행보에 업계의 이목이 집중되고 있다.
Homes Company, From a Leader in Co-Living to a Comprehensive Real Estate Company
-“Aiming to become the largest data-based comprehensive real estate platform in Asia by 2030 and to achieve the No. 1 share of the domestic and international co-living market”
– Establishing a comprehensive real estate ecosystem with various brands ranging from co-living to K-culture and shared villages
-Innovating the real estate market with data and technology
Homes Company is growing into a lifestyle innovation company that increases the value of residential space by evolving from the first domestic co-living brand to a data-based comprehensive real estate company. Despite the recent difficult real estate market situation, it has achieved surplus for five consecutive quarters.
Celebrating its 10th anniversary this year, Holmes Company is expected to have an even more important year in 2025. 'Holmes Studio Anam', scheduled to open next month, is the result of collaboration with Morgan Stanley. Collaboration with Morgan Stanley, a global investment bank, is proof that Holmes Company's business model and operational capabilities are recognized at an international level. In addition, it has the effect of increasing business stability by diversifying funding channels, and can lead to improved trust from other global investors. Holmes Company has been actively investing in co-living businesses by establishing a 300 billion won blind fund with British asset management company ICG in 2023. As the rental housing market targeting one- and two-person households is growing, overseas financial companies are showing great interest in the Korean rental housing market.
'Homes Red Myeongdong' is scheduled to officially launch in June of this year. 'Homes Red' is a co-living brand for those who love K-culture. With the differentiated positioning utilizing K-culture called 'Homes Red', Homes Company has not only become competitive in the global market, but has also diversified Homes Company's business portfolio by establishing a specialized co-living model that is one step ahead of the existing co-living (Homes Studio) or accommodation (Homes Stay) model.
The success of the Japanese market is also evident. Homes Company plans to open the second and third Homes Japan stores in the first half of this year. Homes Company successfully opened the first Homes Shinjuku store in Shinjuku, Japan in 2023 in collaboration with Tokyo Real Estate. The success of the Japanese market is expected to provide important experience and confidence for future expansion into other Asian countries (Vietnam, Thailand, Indonesia, etc.).
We met with Lee Jae-woo, head of the Coville Village & Brand Products Division, at 'Homes Studio Seolleung' in Gangnam, Seoul, and heard about Homes Company's plans and prospects.
Homes Company's ecosystem consisting of various brands
Homes Company operates various brands with different purposes and targets and is building a comprehensive real estate ecosystem.
■ Co-living accommodation for single-person households: Homes Studio & Homes Stay
'Homes Studio' and 'Homes Stay' are compact, independent co-living housing and lodging products for single-person households. They have the characteristic of guaranteeing personal privacy while forming a community through shared spaces. Private rooms have private bathrooms and private kitchens, and shared spaces include shared kitchens, studies, and fitness centers. Homes Studio operates in key areas such as Gangnam, Yongsan, and Mapo in Seoul, while Homes Stay has branches in Myeongdong, Gasan, and Suwon. Homes Stay is a co-living brand that legally utilizes accommodation buildings, and is operated in a form that allows long-term stays such as one month, three months, and six months, rather than short-term stays.
The head of this division explained, “Homes Studio and Homes Stay are new residential models that have improved the quality of life by introducing living lounges. They provide spaces and services such as a study, kitchen, training room, laundry room, and coffee bar that cannot be enjoyed in a one-room apartment, and you can enjoy the comfort of home, the convenience of a hotel, co-working, and the vitality of local life all at once. Specialized lounges that fit the local characteristics have been created to provide diverse customer experiences.”
■ K-Culture Cultural Space Beyond Housing, 'Homesred'
'Homesred' targets people who like K-culture. Its main customers are foreigners who enjoy K-entertainment, K-food, and K-beauty. It is establishing itself as a cultural space beyond a residence, such as by collaborating with entertainment companies to hold K-pop-related conferences and even holding debut stages for new idol groups at Homesred. It plans to expand to Japan, Vietnam, Thailand, and Indonesia in the future.
“Homesred provides an opportunity for people coming to Korea from overseas in search of K-entertainment, K-food, and K-beauty to stay and experience various performances and meet the artists in person,” explained the head of the division.
■ Shared Village, ‘Covillage’
Covillage is a new type of housing where you can leave the city and pursue work-life balance in nature. It is a brand created by Homes Company and Gamsam Architecture. They purchased about 20,000 pyeong of land in Gosung, Gangwon-do and are currently developing it. It is scheduled to begin construction this year. There are various shared spaces such as shared gardens, shared libraries, and shared workshops in the residential spaces that reflect each person's taste, such as single-family homes and apartments, and there are also urban convenience facilities such as retail shops, cultural spaces, and co-working spaces. Local governments that are particularly concerned about population decline are showing great interest in the Covillage project.
The head of this division explained, “Covillage is a concept where people with the same lifestyle live together in a local area, not in the metropolitan area of Seoul. We are creating a village where people of all ages can live together in a nature-friendly and healthy life. We will provide conveniences similar to the city with IoT and AI home appliances, while providing a space that enhances the value of life through various programs for a healthy life.”
■ Find a better living space, 'Homes Select', 'Mr. Homes', 'Welcome Homes'
'Homes Select' is a brand that combines home curation brokerage services for single-person households with operational management. It provides services for managing small villas, etc. with Homes' operational management system. Homes Select aims to have 100 households per subway station, or a total of 10,000 units in 100 stations in Seoul. The aim is to apply Homes' know-how to provide good homes to more people.
'Mr. Holmes' is a real estate brokerage franchise brand that operates more than 110 centers nationwide. It provides local real estate brokerage services and creates synergy with other brands of Holmes Company.
'Welcome Homes' is a neighborhood matching service based on AI algorithms that are tailored to the lifestyle of single-person households. It takes an approach that values the neighborhood itself rather than focusing on rent or deposit.
Data-driven housing innovation, data-driven comprehensive real estate company
The core competitiveness of Holmes Company lies in its data-based decision-making system. Holmes Company is optimizing all stages from asset purchase to operation and liquidation with AI and big data. To this end, it has developed four major solutions.
First, there is the 'AMS' (Asset Management System). It is a property management solution that analyzes local properties registered weekly by more than 110 real estate brokerage centers nationwide and determines whether they are suitable for co-living. 'HSR' (Homes Subway Station Ranking) is an index that analyzes and ranks neighborhoods that are good for single-person households to live in, centered around subway stations. It is a system that automatically evaluates the value of buildings in major subway station areas according to the 'HAVM' (Homes Automated Valuation Model) index. 'HAFM' (Homes Automated Financial Modeling) is a model that immediately analyzes the possibility of purchase and business feasibility through blind funds, and derives whether the required rate of return is met and the appropriate purchase price.
The head of this division emphasized the importance of data, saying, “We review dozens of assets a week, and if we do this manually, it takes a long time and decision-making is bound to be delayed. We have built a system that can make decisions quickly using an internal brokerage center and a solution that analyzes various data.”
Homes Company’s future vision is to become a data-based comprehensive real estate company. The head of this division explained, “The Korean real estate business was inevitably fragmented. Development and implementation were separated into development and implementation, brokerage and brokerage, and operation and operation, so each industry was unable to develop. In order to increase the value of the real estate space we want, we thought we needed to have a comprehensive real estate form from development planning to brokerage and operation. That’s why we are aiming to become a data-based comprehensive real estate company.”
Despite the recent real estate market downturn, Homes Company is differentiating itself as a proptech company with a technology-based approach. “Now, the big difference is whether a company has the technology to increase the value of real estate or to operate it well,” the head of the division explained. “It’s important to introduce technology that can increase efficiency from an asset valuation model and operational perspective that is necessary for purchasing and selling assets.”
Another strength of Holmes Company is its professional team composition. The company, which was co-founded by seniors and juniors of Yonsei University’s Urban Engineering Department, is currently operated under a divisional system. Five divisional representatives, including CEO Tae-Hyun Lee, Jae-Woo Lee, Co-Village & Brand Product Division, Seung-Jun Lee, Co-Living Division, Sang-Cheol Ko, Brokerage Division, and Jong-Hwan Moon, Japan Division, are responsible for each area.
Living space as an experience and value
Experts say that the time has come for the PropTech industry to separate the wheat from the chaff. Currently, the proportion of single-person households is 40%, and when combined with two-person households, it accounts for 70% of the total. The trend of increasing single-person and two-person households is expected to continue in the future. It is pointed out that the supply of apartments centered on existing three- to four-person households has its limits.
The head of this division said, “The perspective on housing is also changing. In the past, ownership and investment value were emphasized, but recently, there has been a strong tendency to view housing in terms of experience, living value, and quality of life. As the perception changes from a place to simply sleep to a living space where various activities can be performed, co-living housing in which companies operate programs and communities will expand even further.”
The head of the division then expressed his ambition, saying, “We aim to become Asia’s largest data-based comprehensive real estate platform by 2030 and achieve the No. 1 share of the domestic and international co-living market.”
Homes Company, which is innovating the paradigm of future housing, is leading new changes in the real estate industry based on data along with improving the quality of life of single-person households. The industry's attention is focused on Homes Company's progress as it evolves beyond co-living into a comprehensive real estate company.
ホームズカンパニー、コリビングのリーダーから総合不動産企業へ
-「2030年までアジア最大のデータ基盤総合不動産プラットフォームに飛躍、国内外コリビング市場シェア1位達成目標」
–コリビングからK-カルチャー、共有村まで様々なブランドで総合不動産エコシステム構築
– データと技術による不動産市場の革新
ホームズカンパニーは国内初のコリビングブランドからデータベースの総合不動産企業に進化し、住宅空間の価値を高めるライフスタイル革新企業に成長している。最近、不動産市場の状況が難しいのに５つの四半期連続黒字を達成した。
今年で設立10周年を迎えたホームズカンパニーは、2025年がさらに重要な一年になる見通しだ。来月オープン予定の「ホームズスタジオアンアム」はモーガンスタンレーとのコラボレーション結果だ。世界的な投資銀行であるモーガン・スタンレーとのコラボレーションは、ホームズカンパニーのビジネスモデルと運営能力が国際レベルでも認められているという証拠だ。また、資金調達チャネルの多様化で事業の安定性を高める効果があり、他のグローバル投資家の信頼度向上につながる可能性がある。ホームズカンパニーは２０２３年、英国系資産運用会社ＩＣＧと３千億規模のブラインドファンドを造成し、コリビング事業に積極的に投資してきた。 1,2人世帯ターゲットの賃貸住宅市場が成長し、海外金融会社が韓国賃貸住宅市場に高い関心を示している状況だ。
今年6月に「ホームズレッド明洞」が正式発足する予定だ。 'ホームズレッド'はKカルチャーが好きな人々のためのコリビングブランドだ。 「ホームズレッド」というKカルチャーを活用した差別化されたポジショニングで、ホームズカンパニーはグローバル市場で競争力を備えることになっただけでなく、既存のコリビング（ホームズスタジオ）や宿泊（ホームズステイ）モデルで一段階発展した特化型コリビングモデルを構築することで、ホームズカンパニーのビジネスポートフォリオを多様化。
日本進出成果も現れている。ホームズカンパニーは今年上半期にホームズ日本２号店と３号店を追加でオープンする計画だ。ホームズカンパニーは2023年に日本東京不動産と協業し、日本新宿に「ホームズ新宿」1号店を成功的に開店したことがある。日本市場進出の成功は、今後他のアジア諸国（ベトナム、タイ、インドネシアなど）に拡大するための重要な経験と自信を提供すると思われる。
イ・ジェウ・コビレッジ＆ブランド商品部門代表をソウル江南（カンナム）素材「ホームズスタジオ選定陵」で会ってホームズカンパニーの計画と展望について聞いた。
様々なブランドで構成されるホームズカンパニーのエコシステム
ホームズカンパニーは、それぞれ異なる目的とターゲットを持つ様々なブランドを運営し、総合不動産生態系を構築している。
■1人世帯のためのコリビング宿泊：ホームズスタジオ＆ホームズステイ
「ホームズスタジオ」と「ホームズステイ」は、一人世帯のためのコンパクトな独立型コリビング住宅、宿商品だ。個人のプライバシーを保障しながらも共有空間を通じてコミュニティを形成できるという特徴がある。個室内には個人トイレと個人キッチンがあり、共有スペースには共有キッチン、書斎、フィットネスなどが備えられている。ホームズスタジオはソウル江南（カンナム）、龍山（ヨンサン）、麻浦（マポ）など核心地域に運営中であり、ホームズステイは明洞、加山、水原などに支店がある。ホームズステイは法的に宿泊施設の建物を活用したコリビングブランドで、短期滞在ではない1ヶ月生き、3ヶ月、6ヶ月など長期滞在が可能な形で運営される。
「ホームズスタジオ、ホームズステイはリビングラウンジを取り入れ、生活の質を高めた新しい住宅モデルです。構成され、さまざまな顧客体験を提供します。」と説明した。
■住宅を超えたKカルチャー文化空間、「ホームズレッド」
「ホームズレッド」はKカルチャーが好きな人をターゲットにする。 K-エンターテイメント、K-フード、K-ビューティーを楽しもうとする外国人を主顧客層だ。エンターテイメント会社とコラボレーションしてK-POP関連カンファレンスを開催し、新人アイドルグループのデビュー舞台もホームズレッドで進行するなど住居を越えた文化空間として位置づけられている。今後、日本、ベトナム、タイ、インドネシアにも進出する予定だ。
同部門代表は「ホームズレッドはK-エンター、K-フード、K-ビューティーを訪れ、海外から韓国に来る方々が泊まりながら多様な公演に接し、アーティストに実際に会う機会を提供します」と説明した。
■共有村、「コビレッジ」
コビレッジは、共有村で都市を離れ、自然の中でワーク＆ライフバランスを追求できる新しい住宅形態だ。ホームズカンパニーとガンサム建築が共に作ったブランドで江原道高城に約2万坪規模の土地を買い入れ、開発中で今年着工予定だ。単独住宅や共同住宅など各自の好みを込めた住宅空間に共有庭園、共有書材、共有工房など多様な共有空間があり、リテールショップ、文化空間、コワーキングスペースなど都市的便宜施設もある。特に人口消滅を心配する地方自治体でコビレッジ事業に多くの関心を持っている。
この部門代表は「コビレッジはソウル大都市ではなくローカル地域で同じライフスタイルを目指す人々が一緒に暮らす概念です。年齢区分なく、自然に優しく健康な生活を追求する人々が集まって暮らすビレッジを作っています。都市だけの利便性はIoTやAI家電などで提供しようとしています。」と説明した。
■より良い居住スペースを探す、「ホームズセレクト」、「ミスターホームズ」、「ウェルカムホームズ」
「ホームズセレクト」は、一人世帯のための家キュレーション仲介サービスと運営管理を組み合わせたブランドだ。小規模ヴィラなどをホームズの運営管理システムで管理するサービスを提供する。ホームズセレクトは地下鉄駅一つ当たり100世代ずつ、ソウル100駅に合計1万室程度を目指している。ホームズのノウハウを適用してより多くの人々に良い家を提供しようとする趣旨だ。
「ミスターホームズ」は不動産仲介フランチャイズブランドで、全国に110以上のセンターを運営している。地域に密着した不動産仲介サービスを提供し、ホームズカンパニーの他のブランドとシナジーを創出する。
「ウェルカムホームズ」は、一人世帯のためのライフスタイルカスタマイズされたAIアルゴリズムベースの近隣探索マッチングサービスだ。家賃やデポジット中心ではなく、近所自体の価値を重要視するアプローチをとる。
データ駆動型住宅革新、データ駆動型総合不動産企業として
Homes Companyの重要な競争力はデータ駆動型の意思決定システムにあります。ホームズカンパニーは、資産買取から運営、流動化するすべての段階をAIとビッグデータに最適化している。このために、4つの主要なソリューションを開発しました。
まず、「AMS」（アセットマネジメントシステム）です。全国110以上の不動産仲介センターで地域のものを毎週登録すれば、これを分析してコリビングに適したものかどうかを判断する売り物管理ソリューションだ。 'HSR'(ホームズサブウェイステーションランキング)は地下鉄駅中心で1人世帯が住みやすい近所を分析してランキング化した指数だ。 「HAVM」（ホームズ・オートメーテッド・バリエーション・モデル）指数に合わせて主要地下鉄駅地域に対する建物の価値を自動的に評価するシステムだ。 「HAFM」（ホームズ・オートメーテッド・ファイナンシャル・モデリング）は、ブラインド・ファンドによる買収可能性と事業性を即座に分析してくれるモデルで、要求利回りを満たすかどうかと適正買取価格を導出してくれる。
同部門代表は「週に数十のアセットを検討するが、これを一つ一つ手作業にすれば時間も長くかかり、意思決定が遅れるしかありません。内部仲介センターと多様なデータを分析するソリューションで意思決定を迅速にできるシステムを構築しました」とデータの重要性を強調した。
ホームズカンパニーの未来ビジョンはデータ基盤の総合不動産企業として位置づけることだ。同部門代表は「韓国不動産ビジネスはやむを得ず割れていました。 開発施行は開発施行通り、仲介は仲介通り、運営は運営通りに分離されており、各産業が発展できませんでした。私たちが望む不動産空間の価値を高めるためには開発企画から仲介、運営まで全体的な総合不動産形態を持っています。志向しています。」と説明した。
最近、不動産市場の低迷にもかかわらず、ホームズカンパニーはプロップテク企業として技術基盤のアプローチで差別化している。同部門代表は「これからは、テクが不動産の価値を高めたり、よく運営するために活用できる技術を持っている企業なのか、大きな違いを生み出すでしょう。
Homes Companyのもう一つの強みは専門的なチーム構成にある。延世大都市工学と先輩後輩が共同創業した同社は現在、部門体制で運営されている。イ・テヒョン代表を中心にイ・ジェウコビレッジ＆ブランド商品部門代表、イ・スンジュンコリビング部門代表、コ・サンチョル仲介部門代表、ムン・ジョンファン日本部門代表など5人の部門代表が各領域を担当している。
経験と価値としての住宅スペース
専門家たちはプロップテック産業で玉石が覆われる時期が来たと診断する。現在、1人世帯の割合は40％に達し、2人世帯まで合わせれば全体の70％を占める。 １・２人世帯の増加傾向は今後も持続する見通しだ。既存の３～４人の家具中心のアパート供給だけでは限界があるという指摘だ。
同部門代表は「住居に対する視点も変化しています。過去には所有と投資価値を重視したとすれば、最近は経験と生活価値、生活の質の側面から住宅を眺める傾向が強くなりました。単に眠りにつく空間ではなく、多様な活動が可能な生活空間に認識が変わり、企業でプログラムとコミュニティを運営する」。
同部門代表は引き続き「2030年までアジア最大のデータ基盤総合不動産プラットフォームに飛躍し、国内外のコリビング市場シェア1位達成を目指している」と抱負を明らかにした。
未来住宅のパラダイムを革新するホームズカンパニーは、一人世帯の生活の質の向上とともに、データベースで不動産産業全般に新たな変化を導いている。コリビングを越えて総合不動産企業に進化するホームズカンパニーの歩みに業界の注目が集中している。
Homes Company，从共享居住领导者到综合性房地产公司
-“力争到2030年成为亚洲最大的基于数据的综合房地产平台，并在国内外共享居住市场占据第一的份额”
–建立涵盖共享居住、韩流文化、共享村庄等多种品牌的综合房地产生态系统
-利用数据和技术创新房地产市场
Homes Company正从国内首个共享居住品牌，发展成为一家以数据为基础的综合性房地产公司，致力于提升居住空间价值的生活方式创新公司。尽管近期房地产市场形势严峻，但该公司仍连续五个季度实现盈利。
今年迎来成立十周年的Holmes Company，预计2025年将是更加重要的一年。预定下个月开业的“安岩Holmes Studio”是与摩根士丹利合作的成果。与全球投资银行摩根士丹利的合作，证明了Holmes Company的商业模式和运营能力得到了国际认可。此外，通过多元化融资渠道，还能起到提高事业稳定性的效果，并能提升其他全球投资者的信任度。Holmes Company于2023年与英国资产管理公司ICG共同设立3000亿韩元的盲注基金，积极投资共享居住产业。随着以一、二人家庭为对象的租赁住宅市场不断扩大，海外金融公司对韩国租赁住宅市场表现出浓厚兴趣。
“Homes Red 明洞”计划于今年6月正式开业。“Homes Red”是专为热爱韩国文化人士打造的共享生活品牌。凭借“Homes Red”这一利用韩国文化的差异化定位，Homes Company不仅在全球市场上提升了竞争力，还通过建立领先于现有共享生活（Homes Studio）或住宿（Homes Stay）模式的专业共享生活模式，实现了业务组合的多元化。
日本市场的成功也显而易见。Homes Company计划在今年上半年开设第二家和第三家Homes Japan门店。Homes Company已于2023年与东京不动产合作，在日本新宿成功开设了第一家Homes Shinjuku门店。日本市场的成功有望为未来进军其他亚洲国家（越南、泰国、印度尼西亚等）提供重要的经验和信心。
我们在首尔江南区的‘Homes Studio Seolleung’会见了科维尔村及品牌产品部部长李在宇，了解了Homes Company的计划和前景。
Homes Company 的生态系统由多个品牌组成
Homes Company 运营着多个具有不同目的和目标的品牌，并正在构建一个全面的房地产生态系统。
■ 单人家庭共享住宿：Homes Studio 和 Homes Stay
“Homes Studio”和“Homes Stay”是面向单人家庭的紧凑型独立共享居住产品。它们的特点是保障个人隐私，并通过共享空间形成社区。独立房间设有独立卫浴和独立厨房，共享空间则包括共享厨房、书房和健身中心。“Homes Studio”在首尔江南区、龙山区和麻浦区等主要地区运营，而“Homes Stay”则在明洞区、加山区和水原区设有分店。“Homes Stay”是一个合法使用住宿楼宇的共享居住品牌，其运营方式并非短期住宿，而是允许一个月、三个月和六个月等长期住宿。
该部门负责人解释道：“Homes Studio和Homes Stay是通过引入生活休息室来提升生活品质的全新住宅模式。它们提供书房、厨房、培训室、洗衣房、咖啡吧等在单间公寓中无法享受的空间和服务，让您可以同时享受居家般的舒适、酒店的便利、共享办公空间以及当地生活的活力。我们还打造了符合当地特色的专属休息室，旨在为顾客提供多样化的体验。”
■ K-Culture超越住宅的文化空间“Homesred”
“Homesred”的目标客户是热爱韩流文化的人群。其主要客户是喜爱韩流娱乐、韩式美食和韩式美妆的外国人。Homesred 正与娱乐公司合作举办 K-pop 相关会议，甚至在 Homesred 举办新偶像团体的出道舞台等，将自身定位为超越住宅的文化空间。未来，Homesred 计划拓展至日本、越南、泰国和印度尼西亚。
该部门负责人解释说：“Homesred 为从海外来到韩国寻找韩国娱乐、韩国美食和韩国美容的人们提供了一个住宿和体验各种表演并与艺术家亲自见面的机会。”
■ 共享村庄，“Covillage”
Covillage是一种新型住宅，可以让人们离开城市，在大自然中追求工作与生活的平衡。这是由Homes Company和Gamsam Architecture共同打造的品牌。他们在江原道高城购买了约2万坪土地，目前正在开发中。该项目预计今年开工。独栋住宅和公寓等住宅空间内，不仅设有共享花园、共享图书馆、共享工作室等各种共享空间，还能满足每个人的品味，并配备零售商店、文化空间、联合办公空间等城市便利设施。尤其关注人口减少问题的地方政府对Covillage项目表现出了极大的兴趣。
该部门负责人表示：“‘共生村’的概念是，拥有相同生活方式的人们不在首尔首都圈，而是在当地共同生活。我们正在打造一个无论男女老少都能在亲近自然、健康生活的共同村。我们将通过物联网和人工智能家电，提供与城市类似的便利设施，同时通过各种健康生活项目，打造一个提升生活价值的空间。”
■ 寻找更好的居住空间，“Homes Select”、“Mr. Homes”、“Welcome Homes”
“Homes Select”是一个将单人家庭住宅策划经纪服务与运营管理相结合的品牌。它利用 Homes 的运营管理系统，提供小型别墅等物业的管理服务。Homes Select 的目标是在首尔的每个地铁站拥有 100 户住宅，即在 100 个地铁站拥有 10,000 套住宅。Homes Select 的目标是运用 Homes 的专业知识，为更多人提供优质住房。
“Mr. Holmes”是一个房地产经纪特许经营品牌，在全国范围内运营着110多家中心。它提供本地房地产经纪服务，并与Holmes公司的其他品牌产生协同效应。
“Welcome Homes”是一项基于人工智能算法的社区匹配服务，专为单身家庭的生活方式量身定制。它更看重社区本身，而非租金或押金。
数据驱动的房屋创新，数据驱动的综合性房地产公司
Holmes公司的核心竞争力在于其基于数据的决策体系。Holmes公司正在利用人工智能和大数据优化从资产收购到运营变现的各个环节，并为此开发了四大解决方案。
首先是“AMS”（资产管理系统）。这是一款物业管理解决方案，每周分析全国110多家房地产经纪中心注册的本地房产，并判断其是否适合共享居住。“HSR”（房屋地铁站排名）是一个指数，以地铁站为中心，对适合单人家庭居住的社区进行分析和排名。该系统根据“HAVM”（房屋自动估价模型）指数，自动评估主要地铁站附近的建筑物价值。“HAFM”（房屋自动财务建模）是一个模型，可以立即分析购买可能性和通过盲注资金开展业务的可行性，并得出是否满足所需回报率以及合适的购买价格。
该部门负责人强调数据的重要性，他表示：“我们每周要审核几十项资产，如果手动操作，会耗费大量时间，决策必然会延迟。我们构建了一个系统，利用内部经纪中心和分析各种数据的解决方案，可以快速做出决策。”
Homes Company的未来愿景是成为一家基于数据的综合房地产公司。该部门负责人解释道：“韩国房地产行业不可避免地存在碎片化。开发和实施被拆分成开发和实施、经纪和经纪、运营和运营三个部分，导致各个行业无法发展。为了提升我们想要的房地产空间的价值，我们认为需要拥有从开发规划到经纪和运营的综合房地产形态。因此，我们致力于成为一家基于数据的综合房地产公司。”
尽管近期房地产市场低迷，Homes Company 仍以科技为本，将自身定位为一家房地产科技公司。“现在最大的区别在于，一家公司是否拥有提升房地产价值的技术，以及是否拥有良好运营房地产的技术，”该部门负责人解释道。“重要的是，要从资产估值模型和运营角度引入能够提高效率的技术，这对于资产的买卖至关重要。”
Holmes Company的另一大优势在于其专业的团队构成。该公司由延世大学城市工程系的学长学姐和学弟学妹共同创立，目前采用部门制运营。五位部门负责人分别负责各个领域，包括首席执行官李泰贤、Co-Village & Brand产品部门的李在宇、Co-Living部门的李承俊、经纪部门的高尚哲以及日本部门的文钟焕。
居住空间作为体验和价值
专家表示，PropTech 行业现在是时候去芜存菁了。目前，单人家庭占比为 40%，加上两人家庭，则占比高达 70%。预计未来单人和两人家庭数量将继续增加。专家指出，以现有的三至四人家庭为中心的公寓供应存在局限性。
该部门负责人表示：“人们对住房的看法也在发生变化。过去，人们重视的是所有权和投资价值，但最近，人们越来越倾向于从体验、居住价值和生活质量的角度来看待住房。随着人们的观念从单纯的睡眠场所转变为可以进行各种活动的起居空间，由企业运营项目和社区的共享居住住宅将进一步发展。”
该部门负责人随后表达了自己的雄心壮志，他表示：“我们的目标是到2030年成为亚洲最大的基于数据的综合房地产平台，并在国内外共享居住市场占据第一的份额。”
Homes Company致力于革新未来居住模式，在提升单身家庭生活质量的同时，引领基于数据的房地产行业新变革。Homes Company正从共享居住领域转型为综合性房地产公司，其发展进程备受业界关注。
Homes Company, du leader du co-living à l'agence immobilière complète
– « Aspirer à devenir la plus grande plateforme immobilière complète basée sur les données en Asie d'ici 2030 et à atteindre la première place du marché national et international du co-living »
– Mettre en place un écosystème immobilier complet avec différentes marques allant du co-living à la K-culture et aux villages partagés
-Innover le marché immobilier avec les données et la technologie
Homes Company se développe pour devenir une entreprise innovante en matière de style de vie, valorisant l'espace résidentiel. Elle est passée de la première marque de colocation à une société immobilière complète, basée sur les données. Malgré la récente conjoncture difficile du marché immobilier, elle a dégagé un excédent pendant cinq trimestres consécutifs.
Célébrant son 10e anniversaire cette année, Holmes Company s'attend à une année 2025 encore plus importante. « Holmes Studio Anam », dont l'ouverture est prévue le mois prochain, est le fruit d'une collaboration avec Morgan Stanley. Cette collaboration avec Morgan Stanley, banque d'investissement internationale, témoigne de la reconnaissance internationale du modèle économique et des capacités opérationnelles de Holmes Company. De plus, elle renforce la stabilité de l'entreprise en diversifiant les canaux de financement et peut renforcer la confiance des autres investisseurs internationaux. Holmes Company a activement investi dans les entreprises de colocation en créant un fonds aveugle de 300 milliards de wons avec la société de gestion d'actifs britannique ICG en 2023. Face à la croissance du marché locatif destiné aux ménages d'une ou deux personnes, les sociétés financières étrangères manifestent un vif intérêt pour le marché locatif coréen.
Le lancement officiel de « Homes Red Myeongdong » est prévu pour juin prochain. « Homes Red » est une marque de co-living destinée aux passionnés de la culture coréenne. Grâce à son positionnement différencié, inspiré de la culture coréenne, « Homes Red », Homes Company est non seulement devenue compétitive sur le marché mondial, mais a également diversifié son portefeuille d'activités en créant un modèle de co-living spécialisé, bien plus avancé que les modèles de co-living (Homes Studio) ou d'hébergement (Homes Stay) existants.
Le succès sur le marché japonais est également évident. Homes Company prévoit d'ouvrir ses deuxième et troisième magasins Homes Japan au premier semestre de cette année. Homes Company a ouvert avec succès son premier magasin Homes Shinjuku en 2023, en collaboration avec Tokyo Real Estate. Ce succès sur le marché japonais devrait lui apporter une expérience précieuse et la confiance nécessaire pour son expansion future dans d'autres pays asiatiques (Vietnam, Thaïlande, Indonésie, etc.).
Nous avons rencontré Lee Jae-woo, directeur de la division Coville Village & Brand Products, au « Homes Studio Seolleung » à Gangnam, Séoul, et avons entendu parler des projets et des perspectives de Homes Company.
L'écosystème de Homes Company composé de différentes marques
Homes Company exploite différentes marques avec des objectifs et des cibles différents et construit un écosystème immobilier complet.
■ Hébergement en colocation pour ménages d'une seule personne : Homes Studio & Homes Stay
« Homes Studio » et « Homes Stay » sont des solutions d'hébergement et de colocation compactes et indépendantes destinées aux ménages individuels. Elles garantissent l'intimité des personnes tout en créant une communauté grâce à des espaces partagés. Les chambres individuelles disposent de salles de bain et de cuisines privées, tandis que les espaces partagés comprennent des cuisines, des bureaux et des salles de sport partagés. Homes Studio est présent dans des quartiers clés comme Gangnam, Yongsan et Mapo à Séoul, tandis que Homes Stay possède des succursales à Myeongdong, Gasan et Suwon. Homes Stay est une marque de colocation qui exploite légalement des bâtiments d'hébergement et propose des séjours de longue durée (un, trois ou six mois) plutôt que des séjours de courte durée.
Le responsable de ce département explique : « Homes Studio et Homes Stay sont de nouveaux modèles résidentiels qui améliorent la qualité de vie grâce à l'introduction de salons. Ils offrent des espaces et des services tels qu'un bureau, une cuisine, une salle de formation, une buanderie et un bar à café, inaccessibles dans un studio. Vous pouvez ainsi profiter à la fois du confort d'un chez-soi, de la commodité d'un hôtel, du coworking et du dynamisme de la vie locale. Des salons adaptés aux spécificités locales ont été créés pour offrir des expériences client variées. »
■ K-Culture Espace culturel au-delà du logement, « Homesred »
Homesred cible les amateurs de culture coréenne. Sa clientèle principale est constituée d'étrangers amateurs de divertissement, de cuisine et de beauté coréennes. L'établissement s'impose comme un espace culturel au-delà du simple lieu de résidence, notamment en collaborant avec des sociétés de divertissement pour organiser des conférences sur la K-pop et même en accueillant des concerts pour les débuts de nouveaux groupes d'idoles. L'établissement prévoit de s'implanter au Japon, au Vietnam, en Thaïlande et en Indonésie.
« Homesred offre aux personnes venant de l'étranger en Corée à la recherche de K-entertainment, de K-food et de K-beauty l'opportunité de séjourner et d'assister à diverses performances et de rencontrer les artistes en personne », a expliqué le chef de la division.
■ Village partagé, « Covillage »
Covillage est un nouveau type de logement permettant de quitter la ville et de concilier vie professionnelle et vie privée en pleine nature. Créé par Homes Company et Gamsam Architecture, il s'agit d'une marque qui a acquis environ 20 000 pyeongs de terrain à Gosung, dans le Gangwon-do, et qui est actuellement en cours de développement. Le début des travaux est prévu cette année. Le projet propose divers espaces partagés, tels que des jardins, des bibliothèques et des ateliers partagés, dans des logements adaptés aux goûts de chacun, comme des maisons individuelles et des appartements. On y trouve également des commodités urbaines telles que des commerces, des espaces culturels et des espaces de coworking. Les collectivités locales, particulièrement préoccupées par le déclin démographique, manifestent un vif intérêt pour le projet Covillage.
Le responsable de cette division a expliqué : « Covillage est un concept où des personnes partageant le même mode de vie cohabitent dans un quartier, et non dans l'agglomération de Séoul. Nous créons un village où des personnes de tous âges peuvent vivre ensemble dans un cadre de vie sain et respectueux de la nature. Nous offrirons des commodités similaires à celles de la ville grâce à des appareils électroménagers IoT et IA, tout en offrant un espace qui valorise la vie grâce à divers programmes pour une vie saine. »
■ Trouvez un meilleur espace de vie, « Homes Select », « Mr. Homes », « Welcome Homes »
Homes Select est une marque qui combine des services de courtage immobilier pour les ménages individuels avec une gestion opérationnelle. Elle propose des services de gestion de petites villas, etc., grâce au système de gestion opérationnelle de Homes. Homes Select vise à accueillir 100 ménages par station de métro, soit un total de 10 000 logements dans 100 stations de Séoul. L'objectif est de mettre à profit le savoir-faire de Homes pour offrir des logements de qualité à un plus grand nombre.
« Mr. Holmes » est une franchise de courtage immobilier qui exploite plus de 110 centres à travers le pays. Elle propose des services de courtage immobilier de proximité et crée des synergies avec les autres marques de Holmes Company.
« Welcome Homes » est un service de recherche de logements de quartier basé sur des algorithmes d'IA adaptés au mode de vie des ménages d'une personne. Son approche privilégie le quartier lui-même plutôt que le loyer ou la caution.
Innovation en matière de logement basée sur les données, société immobilière globale basée sur les données
La compétitivité de Holmes Company repose sur son système décisionnel basé sur les données. Grâce à l'IA et au Big Data, Holmes Company optimise toutes les étapes, de l'acquisition d'actifs à l'exploitation et à la liquidation. À cette fin, elle a développé quatre solutions majeures.
Tout d'abord, il y a l'AMS (Asset Management System). Cette solution de gestion immobilière analyse chaque semaine les biens immobiliers locaux enregistrés par plus de 110 agences immobilières à travers le pays et détermine leur adéquation à la colocation. Le HSR (Homes Subway Station Ranking) est un indice qui analyse et classe les quartiers propices à la vie en colocation, centrés autour des stations de métro. Ce système évalue automatiquement la valeur des immeubles situés dans les principales zones de stations de métro selon l'indice HAVM (Homes Automated Valuation Model). Le HAFM (Homes Automated Financial Modeling) est un modèle qui analyse immédiatement les possibilités d'achat et la faisabilité commerciale grâce à des fonds aveugles, et en déduit si le taux de rendement requis est atteint et le prix d'achat approprié.
Le responsable de cette division a souligné l'importance des données : « Nous analysons des dizaines d'actifs par semaine, et si nous le faisons manuellement, cela prend beaucoup de temps et la prise de décision est inévitablement retardée. Nous avons mis en place un système permettant une prise de décision rapide grâce à un centre de courtage interne et à une solution d'analyse de données variées. »
La vision d'avenir de Homes Company est de devenir une société immobilière globale basée sur les données. Le responsable de cette division explique : « Le secteur immobilier coréen était inévitablement fragmenté. Le développement et la mise en œuvre étaient séparés en deux catégories : développement et mise en œuvre, courtage et courtage, et exploitation et exploitation, empêchant ainsi chaque secteur de se développer. Afin d'accroître la valeur de l'espace immobilier que nous recherchons, nous avons estimé qu'il nous fallait une structure immobilière globale, de la planification du développement au courtage et à l'exploitation. C'est pourquoi nous aspirons à devenir une société immobilière globale basée sur les données. »
Malgré le récent ralentissement du marché immobilier, Homes Company se distingue en tant qu'entreprise proptech grâce à son approche technologique. « Aujourd'hui, la grande différence réside dans la capacité d'une entreprise à valoriser un bien immobilier ou à bien l'exploiter », explique le responsable de la division. « Il est important d'introduire une technologie capable d'accroître l'efficacité du modèle d'évaluation des actifs et du point de vue opérationnel, indispensable à l'achat et à la vente d'actifs. »
L'autre atout de Holmes Company réside dans la composition professionnelle de son équipe. Cofondée par des étudiants de dernière et de deuxième année du département de génie urbain de l'université Yonsei, l'entreprise fonctionne actuellement selon un système divisionnaire. Cinq représentants divisionnaires, dont Tae-Hyun Lee, PDG, Jae-Woo Lee, division Co-Village & Brand Products, Seung-Jun Lee, division Co-Living, Sang-Cheol Ko, division Courtage, et Jong-Hwan Moon, division Japon, sont responsables de chaque secteur.
L'espace de vie comme expérience et valeur
Les experts estiment qu'il est temps pour le secteur de la PropTech de séparer le bon grain de l'ivraie. Actuellement, la proportion de ménages d'une personne est de 40 %, et si l'on ajoute à cela les ménages de deux personnes, elle représente 70 % du total. La tendance à la hausse des ménages d'une ou de deux personnes devrait se poursuivre. Il est souligné que l'offre d'appartements centrée sur les ménages de trois à quatre personnes a ses limites.
Le responsable de cette division a déclaré : « La vision du logement évolue également. Autrefois, l'accent était mis sur la propriété et l'investissement, mais récemment, on observe une forte tendance à considérer le logement sous l'angle de l'expérience, de la valeur de l'habitat et de la qualité de vie. À mesure que la perception évolue, passant d'un simple lieu de sommeil à un espace de vie où l'on peut pratiquer diverses activités, le logement en colocation, où les entreprises gèrent des programmes et des communautés, va encore se développer. »
Le responsable de la division a ensuite exprimé son ambition en déclarant : « Nous avons pour objectif de devenir la plus grande plateforme immobilière complète basée sur les données d'Asie d'ici 2030 et d'atteindre la première place du marché national et international de la colocation. »
Homes Company, qui innove dans le paradigme du logement du futur, est à l'origine de nouveaux changements dans le secteur immobilier, basés sur les données, tout en améliorant la qualité de vie des ménages individuels. L'attention du secteur est focalisée sur les progrès de Homes Company, qui évolue au-delà du co-living pour devenir une entreprise immobilière complète.
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