우리 회사는 지금은 15명 수준이지만 더 큰 회사가 되었을 때 지금 있는 이 사람들이 대부분 요직에서 중추 역할을 할 거라고 본다. 그래서 한 명 한 명 뽑을 때 정말 신중하고, 너무 소중하다.

직원과 회사의 관계가 서로 대등하되 서로를 위해 희생하고 서로를 위해 아낌없이 주는 관계가 가장 이상적이다. 보통 '퍼준다'라고 표현하는데, 이게 어느 한쪽이 소모적이거나 이용당하는…

마이크로소프트 창업자인 빌 게이츠, 테슬라의 엘론 머스크, 페이스북 마크 주커버그, 버크셔해서웨이 회장인 워런 버핏, 방송인인 오프라 윈프리 등 유명 인사들은 바쁜 일상 중에도 하루 1시간 혹은 일주일에 5시간 등 의도적으로 학습을 위한 시간을 낸다고 한다. 5시간 규칙(5-hour rule)으로 불리는 이런 습관의 특징은 뭘까.

5시간 규칙을…

카카오 정책지원팀은 미국 백악관이 지난 10월 발간한 ‘AI의 미래를 위한 준비(Preparing for the Future of Artificial Intelligence)’ 보고서를 전문 번역한데 이어 12월말 발간된 "인공지능과 자동화가 경제에 미치는 영향(Artificial Intelligence, Automation and the Economy)' 보고서를 아래와 같이 요약본 형태(후반부 Policy Response (원본의 26~43pp)는 전문번역)로 게재합니다. AI 정책에 관심이 많은 모든 분들에게 도움이 되길 바랍니다.

스타트업에게 성장은 가장 어려운 과제다. 성공한 스타트업의 그로스해킹 사례는 많이 알려졌지만 단순히 남들이 하는 마케팅 기법을 시도한다고 성장이 이뤄지는 것은 아니다. 고성장을 위해서는 마케팅뿐만 아니라 기업 전체가 변화를 해야 하는 경우도 있다.

글로벌 여행 검색 서비스 스카이스캐너(skyscanner)가 지난 2년 동안 성장을 위해 쏟아부은 노력은 거의 기업 문화를 통째로 바꿔나가는 과정에 가깝다. 성장이라는 빙산 아래 감춰진…

다른 업종은 정확하게 모르겠지만, IT 중에서도 소프트웨어(SW) 업계는 이상하지 않을 정도로 40대 개발자들이 점점 많아지고 있다. 아마도 몇 년 전부터 SW 업계에 신규로 유입되는 인력들이 줄어들면서 자연스럽게 개발자 중에서 40대 인력이 늘어난 것 같다.

실제 업계에서 현역 개발자로 있는 분들을 만나보면 요즘은 대략 45세가 현역 개발자로서 기로를 가르는 나이가 된 듯 하다. 물론 몇 년…

4대보험이라는 말을 들어봤을 것이다. 직원을 고용하면 뭔가 가입해야 하는 것 같긴 한데 4개나 된다니 복잡하고 어렵다는 생각부터 덜컥 든다.

4대보험이란 국민연금과 건강보험, 고용보험, 산재보험 4가지를 의미한다. 모두 사회보장 목적이 있어 가입을 강제하고 있다. 직장을 다녀본 경험이 있다면 월급날 자신의 의지와 관계없이 세금, 여러 공제항목이 차감된 후…

스티브 발머는 마이크로소프트 30번째 직원이었다. 그가 입사할 즈음 마이크로소프트는 기술 인력으로만 가득한 시기였다. 빌 게이츠는 비즈니스 경험이 있는 영업 사원이 필요했을 것이다. 당시 발머는 하버드 졸업생이었지만 컴퓨터 산업에 대해선 별다른 생각이 없던 상태였다. 따라서 빌 게이츠는 발머 영입을 위해 특별히 인센티브를 제시할 필요가 있었다. 그…

제주도에는 예쁘고 아기자기하고 인스타그램에 올릴 만한 ‘예쁨’을 자랑하는 카페들이 차고 넘친다. 제주도 여행자라면 꼭 가봐야 할 카페라고 소개되는 카페만해도 100곳도 넘을 것이고, 최근 들어서는 관광지라는 관광지마다 유명 프랜차이즈 커피숍들이 앞다투어 문을 열고 있다.

여기서 소개하고자 하는 카페는 조금 다르다. 디지털 노마드들은 일을 해야한다. 아무리 예쁘고 아기자기하다고 한들 옆 테이블 커플들이…

절경! 숨막히는 절경이다. 잘 정리된 잔디밭, 미술관 같은 모던한 건물(실제 이 카페에는 미술작품을 전시하는 갤러리도 함께 있다), 끝없이 펼쳐진 바다, 그 위에 솟아 있는 작은 섬.

올레길 중에서도 가장 풍광이 좋다는 7코스의 외돌개와 돌배낭골 중간 절벽 위에 위치한 이 카페는 압도적 풍광을…

[김찬준의 게임 투자 법칙] 벤처캐피털이 투자하는 전반적인 과정을 이해했다면 이 과정 중에서도 벤처캐피털이 투자하는 자금에 대해 이해할 필요가 있다. 벤처캐피털도 투자할 돈이 있어야 투자를 할 수 있다. 그 중에도 목적에 맞는 펀드가 있어야 투자할 수 있다. 다시 말해 투자를 받으려면 어떤 펀드를 가진 벤처캐피털로부터 투자를 받을 수 있는지 알아야 한다는 얘기다.

벤처캐피털은 자기 돈을 가지고…

5-10명의 팀원을 데리고 일하는 팀장. 부장이나 이사급이다. 좋은 팀이 모여 좋은 회사가 되는 건 당연하다. 개별적 퍼포먼스를 떠나서 팀웍과 팀 퍼포먼스는 개별의 합보다 크거나 작다. 그 핵심은 팀장의 역할에 있다. 이제 막 팀장의 막중한 책임과 역할을 고려해야 한다면, 아래 5가지의 역할을 기억하라.

첫째, “지금 당장! 실행을 위해 결정하라”

미루는 일이…

창업을 준비하시는  분이라면 개인사업자로 시작할지, 법인설립을 할지 고민하시는 경우가 많습니다.

기존 개인사업자로 출범했더라도 규모가 커지면서 법인으로 전환을 고려하는 경우도 있습니다. 개인사업자는 개인이 사업주체이므로 사업자체가 개인과 분리되지 않습니다. 손실이든 이익이든 모든 사업의 성과는 개인에게 귀속되며, 사업소득이란 이름으로 개인명의의 세금이 부과됩니다. 또한 사업과 관련된 모든 채무에 대해서도 개인채무로 무한책임을 지게 됩니다.

반면, 법인기업의 법인이 사업주체가 됩니다. 출자자인 주주는…

참 많은 조직에서, 보스가 자신이 리더라는 착각을 한다.

사전의 뜻을 빌리면, 보스는 '실권을 쥐고 있는 책임자'이고, 리더는 '조직을 이끌어가는 중심적인 위치에 있는 사람'이다. 모든 보스가 리더를 의미하지는 않는다. 물론 리더십에 대해 끊임없이 고민하고 계발한 보스들은 좋은 리더일 확률이 높겠지만, 많은 보스들은 그저 직급이 높을 뿐일 수도 있다.

아래 그림을 보면 이해가 쉬울 것이다.

최근 한국 대기업에 다니는 몇몇 후배들과 만났다. 이야기를 나누다 대기업에는 정말 고약한 임원들이 많구나 하는 생각을 하게 됐다. 그럴 필요가 없을 것 같은데도 일부러 새벽 일찍이나 금요일 저녁에 회의를 잡는 고위 임원, 회의 석상에서 부하들이 보는 앞에서…

필자는 지난 5년 동안 스타트업 업계에서 활동하면서 많은 테크니컬 결정들을 내려왔고 또한 그런 결정들의 갈림길에서 고민하는 기업인들을 많이 만나왔다. 스타트업이 유지되고 또 발전해 나가는데 있어서 가장 중요한 요소는 명확한 회사의 비전과 그 회사를 형성하고 있는 문화일 것이다.

실리콘밸리의 많은 스타트업들은 자신들만의 독특한 문화를 가지고 회사를 만들어 가는 것을 많이 보게 된다. 그렇다면 그 문화를 만들어…

민간 액셀러레이터는 어떻게 돈을 버는 것일까. 지금까지만 봐도 액셀러레이터는 단순히 초기에 돈을 투자하고 인력과 네트워크를 동원하고 데모데이 등 행사를 치르기 위해 상당한 비용을 감수하고 있음을 알 수 있다.

이 때문에 자본력을 갖추지 못한 액셀러레이터가 섣불리 시장에 참여했다가 이도저도 못하는 상황에 직면하는 경우가 생겨나고 있다.

기본적으로…