-
일반회사를 다니다가 컨설턴트 일을 한 지 이제 14년 가량이 됐습니다(아니 벌써!). 그 동안 여러 기업을 보면서 '이건 좀 이상하다'고 느낀 경영상의 오류들이 많습니다. 제가 발견한 오류가 경영의 모든 오류를 포괄하지는 못하겠지만, 아래의 내용들은 직장을 다니는 분들이라면 피부로 느끼고 있을 겁니다. 간혹 아프게 꼬집는 오류가 있더라도 '잘해보자'는 의미로 받아들이면 ...
-
오늘도 주목할 만한 글을 번역해봤습니다. 미국의 인디 뮤지션이면서 영화 제작자이고 GROWvision Studios에서 음악 및 영화 개발 VP로 있는 Robin Davey의 글입니다. 그는 워너브러더스의 레코딩 아티스트로도 활동한 바 있습니다. Hypebot의 원문입니다. 음악의 미래를 소셜에서 찾으려는 분들에겐 다소 불편할 수도 있을 것입니다. 하지만 그의 시각은 분명 산업의 핵심을 꿰뚫고 ...
-
어떤 직원이 자신의 인사평가 점수를 높일 목적으로 받지도 않은 교육을 받았다고 하고 완료하지 않은 과제를 훌륭하게 완성했다며 평가 근거 자료를 조작했다면, 그리고 상사가 그 직원에게 감쪽같이 속아 넘어가 좋은 평가 점수를 주었다면, 여러분은 어떤 감정이 들까요? 당연히 부정한 방법으로 이득을 취하려 한 직원을 비난하고 벌을 줘야 마땅하다고 생각할 겁니다. 그런데 이...
-
군살이 없는 청년들이었다. 이들의 창업과정, 그리고 서비스를 만들고 운영해나가는 모습에는 허영이 없었다. 영리한 젊은이들이다. MEEPLE을 만든 Tangible Idea 팀은 뜻이 맞는 사람들을 우선 모았고 서비스를 잘 만드는 것에만 힘을 썼다. 창업자 모두가 아직 대학생이라는 점에서 대학생들의 현실에 맞는 서비스 모델을 만든 것도 이들의 특색을 잘 보여준다. 아직 사무실도 따로...
-
벤처스퀘어 독자 여러분! 한 주 동안 안녕하셨어요?오늘은 미국에 아무 연고 없던 제가 맨몸으로 스타트업에 뛰어들어 한걸음 한걸음 네트워크를 형성해가는 성장 스토리를 공유하려고 합니다. ‘네트워크 하는 법’이 아니고, ‘네트워킹’이라고 제목 읽으신 것 맞죠? 이미 네트워킹의 달인이신 분들에겐 ‘지진아의 좌충우돌기’가 무료할 수 있으니 그냥 넘어가시면 됩니다!한편, 저처...
-
스탠디쉬 그룹(Standish Group)은 1994년부터 소프트웨어 개발 프로젝트의 성공 비율과 성공 요인을 분석하여 Chaos Report를 발행하고 있습니다. 방대한 프로젝트 통계 자료를 기반으로 IT 프로젝트 성공과 실패에 대하여 가장 많이 인용되는 자료입니다. 유료자료라서 구하기 어려웠는데 아카데미 저널에 Nasir와 Sahibuddin 교수가 쓴 "Critical success factors for software pro...
-
한국의 기업가정신은 8개의 ‘ㄲ’으로 설명될 수 있다. 그 8개의 ‘ㄲ’에 대해서 살펴 보자.첫째는 ‘꿈’이다. 모든 기업가는 비전(Vision) 즉 꿈이 있어야 한다. 기업가적 과정이란 꿈을 이룩하는 과정이라고 할 수도 있다. 기업가는 자신의 꿈, 비전을 구현함으로써 이 사회의 가치를 창출하고 자아실현을 이룩하고 더 나아가서 타아실현을 도와준다. 생떽쥐베리는 ‘배 만드는 법을 가...
-
VS Lounge/씽크 라운지
2012/05/17
MBA Blogger
광우병 이야기는 아니다. 낚시질 하려고 한 제목은 아니고, 오래 전에 손석희의 시선집중에서 정치 입문을 권유하는 홍준표 당시 한나라당 의원에게 거절의 뜻으로 손석희 교수가 한 말이 ‘그러면 소는 누가 키웁니까?‘ 라는 말이었기에 따온 것이다. 즉, 너나 할것 없이 정치판에 뛰어들면 뉴스보도나 정치 평론과 같이 정치 발전을 위해서 함께 수반되어야 할 일들은 누가 책임지겠...
-
The CEO of mobile transaction service 'Won', Park Jeongcheol was once an IT developer. From 1995 to 2005 he left the IT firm he was working at after he had an idea but not enough time to persure it. "If I work in IT again I'll cut my hand off." he thought. Since 2006, from selling wipers to wrapping items at the local market, there is no job that he hasn...
-
미래 시나리오는 IT와 문화 그리고 사회를 통섭해야하는 Digital Space Consulting에서는 중요한 요소이다. 사람의 일상이라는 큰 주제를 두고 IT가 어떻게 우리 생활 속에 문화로서 자리매김하고 역할을 해야할 것인가에 대한 접근이 필요하다. 단편적인 부분으로 접근하기에는 이미 너무 많이 서로 얽혀있는 관계성을 가만할 때 사람(Human)을 중심으로 한 생활을 문화(Culture)로 ...
-
News & Trend/트렌드
2012/05/16
네오비스
Viacom이 북미 태블릿 사용자들을 대상으로 태블릿을 이용하는 장소에 대한 재미있는 조사를 진행하였습니다. 미국의 경우 애플 아이패드와 아마존 킨들파이어의 열풍에 힘입어 태블릿 보급이 국내와는 달리 상당히 많이 진행되어 있는 상황입니다.이 조사 결과에 따르면 74%에 해당하는 시간을 집에서 사용하고 있는 것으로 응답하였고, 이는 태블릿이 스마트폰과는 달리 이동성보다...
-
2011년 12월, 설립 5년차 동영상검색서비스회사 엔써즈가 450억 원의 평가액으로 KT에 인수됐다. KT의 엔써즈 인수가 여느 M&A와 다른 이유는, 우리나라에도 벤처생태계를 통한 성장과 보상 그리고 혁신시스템이 자리 잡을 수 있다는 가능성을 보여주었기 때문이다. 젊음의 시간을 불태웠던 창업멤버들은 그간의 성과를 보상받아 더 멀리 뛸 수 있는 에너지를 얻고, 대기업은 외...
-
나는 코스트코를 볼 때마다 진정한 비즈니스 혁신이라는 생각을 많이 한다. 기존의 리테일의 모든 법칙을 뒤집은 코스트코의 영업 방식은 세계에서 가장 큰 회사인 월마트를 상대로 싸우면서도 지금의 괄목할만한 성공을 이끌어냈다. 코스트코의 매장당 매출이나 고객당 매출은 다른 어떤 리테일 스토어도 대적하지 못할 정도이다. (애플리테일 제외. 애플리테일은 카테고리가 좀 다...
-
직원들에게 야근을 하는 이유를 질문하면 완료해야 할 일이 밀려있기 때문이라는 답이 많습니다. 개인이 담당해야 할 업무의 양이 많은 이유는 기업들이 잉여인력을 떠안지 않기 위해 웬만하면 인력을 충원하지 않거나 사람이 할 일을 정보시스템으로 대체하려고 하기 때문일 겁니다. 정보시스템이 확산되고 일반화되면서 오히려 일이 많아졌다는 사실은 모든 이들이 공감하는 현실입...
-
다음은 지난 3월23일자 조선일보 위클리비즈에 실린 인사이드애플의 저자 애덤 라신스키의 인터뷰. 마침 샌프란시스코를 방문하는 길에 시간을 잡아 1시간동안 그의 사무실에서 이야기했다. 그의 자신의 책에 대한 반응이 좋아 꽤 기분이 좋은 모습이었다. 애플이 정말 취재하기 어려운 회사이긴 했지만 그의 십수년간의 실리콘밸리인맥을 총동원해 발로 뛰어서 쓴 책이라고 했다.그...
-
News & Trend/트렌드
2012/05/16
버섯돌이
전 세계 검색시장의 절대 강자는 여전히 구글인데.. 한 가지 주목해야 할 점은 마이크로소프트의 빙(Bing)이 지속적으로 점유율을 높여가고 있다는 점입니다. 히트와이즈의 통계에 따르면 올해 4월 미국 검색 점유율은 구글이 64.42%를 차지하며 여전히 1위를 달리고 있지만.. 작년 4월에 비해 점유율이 떨어지고 있습니다.이에 반해 마이크로소트의 빙(Bing)이 검색에서 차지하는 비...
