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스타트업 가이드 [프로젝트 경험법칙] 유연성이 프로젝트 성공에 중요하다

횡단보도의 신호가 녹색으로 바뀔 때, 바로 건너지 않고 2-3초 기다린다. 몰상식하거나 신호를 인지 못한 운전자가 신호를 무시하고 지나갈 수 있기 때문이다. 신호가 바뀌자마자 건너다가 이런 차들 때문에 놀랄 때가 있다. 이럴 때마다 운전자에게 화가 나고 한소리하고 싶다. 이건 인지상정이고 당연한 일이다. 녹색신호에 맞춰서 건너는 것은…

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스타트업 가이드 [프로젝트 경험법칙:2] 제안서는 제안서일 뿐이다!

몇 년 전에 참 인상적인 프로젝트를 했었다. 그 프로젝트에서는 구현 자체보다 프로젝트 범위를 두고 프로젝트 시작부터 끝날 때까지 고객과 씨름을 했다. 프로젝트를 준 고객부서의 팀장은 최초 프로젝트 범위보다 일을 늘려서 하기를 원하는 스타일이었다. 팀장의 스타일이 이렇다 보니까, 밑에서 일하는 고객 팀원들도 팀장과 비슷했다.1~2주가 멀다하고 고객…

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스타트업 가이드 [프로젝트 경험법칙:1] 제안 작업에서 제일 중요한 것은 oooo이다!

프로젝트 제안이라는 게 처음에 할 때는 어렵지만, 몇 번 경험이 쌓이고 나면 콘텐츠만 다를 뿐 같은 내용의 목차를 채워나가는 작업이기에 그다지 어렵지 않다. 프로젝트 제안 경력이 몇 년 이상이 되면 제안서를 쓴다는 게 부담이 없는 일이지만, 프로젝트 제안의 백전노장도 체력이 딸릴 때가 있다. 바로 데드라인이…

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