임지훈

투자 가이드 투자유치 혹은 핵심멤버 영입으로 인한 지분희석을 해석하는 하나의 방법

보통 스타트업 경영진들이 VC로부터 투자를 유치하거나 핵심 멤버를 데리고 오는데 있어서 얼만큼의 지분을 줘야 하는지 고민이 많은데요, 아래와 같이 단순하게 생각하는 것도 하나의 방법입니다.여기서 n은 제공하는 지분율로, 예를 들어 VC로부터 투자를 유치하면서 20%의 지분이 희석이 된다면, 1/0.8 = 1.25 가 나오게 되고, 이것을 해석하면 “VC의…

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스타트업 가이드 스타트업을 하지 말아야 할 이유

전세계적으로 스타트업 붐이 일어나고 있는 지금 “스타트업을 하지 말아야 할 이유”라는 글을 적는 것 자체가 참 아이러니하기도 하고, 겨우 불붙은 창업열기에 찬물을 끼얹는 것은 아닌가 조심스럽기도 하지만, 이런 글을 적는 것 자체가 제가 가져야 하는 ‘사회적 책임’이라고도 생각해서 이 글을 적기로 했습니다. (물론, 과거를 돌이켜보면…

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투자 가이드 투자유치시 주의점-투자사 담당자, 엔젤, Advisor 사례 중심으로

10년전에 비해서는 확연히 줄어들었고 자주 발생하는 일은 아니라고 알고 있지만, 합리적이지 않은 요구를 하는 투자사 혹은 투자담당자들의 사례들을 가끔 들을 때마다 깜짝 놀라곤 합니다. ‘왜 저런 요구사항을 받아들일까’ 잠시 고민해봤는데, 어쩌면 투자를 유치하는 스타트업이 너무 모르기 때문이 아닐까라고 생각해봤습니다. 해서, 정답은 없지만, 제가 생각하는 잘못된…

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글로벌 가이드 실리콘밸리로부터의 “쓴소리”

실리콘밸리! 뭔가 듣기만 해도 가슴이 뛰는 그런 단어가 아닌가요? 많은 사람들이, 특히 스타트업 종사자들이, 막연한 환상을 갖고 대하는 많은 단어 중 하나가 아닐까 생각합니다. 저는 벤처투자자가 된 이후에 매년 한번 이상은 실리콘밸리에 다녀왔던 것 같습니다. 유명한 기업들의 캠퍼스에 방문해서 인증샷을 찍기 위함이 아니라, 어떻게 보면…

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뉴스 케이큐브벤처스, SNS 데이터 분석 회사 ‘비테이브랩’에 3억원 투자

김범수 의장과 임지훈 대표가 설립한 케이큐브벤처스는 주식회사 비테이브랩(대표 김민국)에 3억원을 투자하게 됐다고 22일 밝혔다.비테이브랩 (Bitave Lab)은 SNS 데이터를 분석하여 온라인 영향력자(Online Influencer)를 찾아주는 ‘소셜클래스’의 베타 서비스를 운영 중인 스타트업으로, 와튼(Wharton) MBA 재학 중에 창업을 결심한 김민국 대표와 국내 최대 채팅 서비스였던 네오위즈 세이클럽 개발을 담당하였던…

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뉴스 개발자/디자이너를 위한 Fellow 프로그램 소개

‘모바일 세상이 10년만에 찾아온 기회라는데나도 뭔가를 해야 하지 않을까?’저희는 많은 개발자/디자이너분들께서 위와 같이 생각하고 있다는 것을 확인할 수 있었습니다. ‘창업을 할까?’까지는 아니더라도, 모바일이라는 큰 흐름에 맞춰 모바일 앱/서비스를 만들어보고 싶은 분들은 많은데, (1) 뭘 만들어야 할지 결정을 못하기도 하고, 무엇보다 (2) 혼자서 하기엔 부담이 되서…

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벤처 포커스 [TV대담] 스타트업이 미래다

살짝 부끄럽지만, 어쩌다가 제가 방송에 출연해서 [스타트업이 미래다!]라는 대담/인터뷰를 하게 되었습니다. ZDNet TV에서 기획한 IT쇼이고, 각종 온라인 사이트에서 공유되고, 또 6/20(수)에는 일부 케이블TV (한국소비자TV, 스카이라이프 등)에서 방영된다고 하네요. 처음에 섭외요청이 왔을 때 부담스럽다고 살짝 거절을 했는데, 재차 요청을 주셨고, 다시 생각해보니 제가 ‘제한된 시간’으로 인해…

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스타트업 가이드 스타트업을 해야 하는 이유 (Why to Not Not Start a Startup)

이 에세이는 Y Combinator의 창립자 Paul Graham의 에세이를 번역한 글입니다 (원문보기) 2007년 3월 (이 에세이는 ‘2007 스타트업 스쿨’ 과 버클리 CSUA (Computer Science Undergraduate Association)에서의 대담을 바탕으로 한 것이다.) 이제 우리는 ‘성공 확률’에 대한 충분한 정보를 얻을 만큼 Y Combinator를 해왔다. 2005년 여름, 우리의 첫…

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스타트업 가이드 인간은 ‘상사’가 있게끔 태어나지 않았다 (Your weren’t meant to have a boss)

본 글은 Paul Graham의 에세이를 번역한 것입니다 (원문) March 2008, rev. June 2008기술은 일상의 것들을 자연스럽지 못하게 하는 경향이 있다. 우리의 육체는 부유한 국가들에서 흔히 먹는 음식들을 먹으며 살도록, 혹은 거의 운동을 하지 않도록 설계되지 않았다. 우리가 일하는 방식에서도 이런 비슷한 문제를 찾을 수 있는데,…

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스타트업 가이드 더이상 제2의 구글은 탄생하지 않는가? (Why There Aren’t More Googles)

이 글은 Paul Graham의 에세이를 번역한 글입니다 (원문보기) April 2008최근 Umair Haque (영국 출신의 유명 작가, 저널리스트)는 “제 2의 구글이 더 이상 나오지 않는 이유는 대부분의 스타트업들이 세상을 바꾸기 전에 인수되기 때문이다”라는 주제의 글을 기고했다. Google은 Microsoft나 Yahoo 같은 업체들로부터 인수제의를 받았으나 (그리고 그 당시에는 충분히…

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뉴스 김범수 의장과 K Cube Ventures를 시작하며

정말로 많은 분들이 물어보셨습니다. 이제는 무엇을 할 것이냐고? 그때마다 저는 ‘아직 말씀드릴 수 있는 때’가 아니라고 하면서 조금만 기다려달라고 답변을 드릴 수 밖에 없었답니다. 그런데 이제 ‘때’가 왔습니다.스타트업 업계에는 약간 소문이 나기도 했고, 또 일부 소문은 사실 잘못 나기도 했었는데 결론부터 말씀드리면, NHN과 카카오를 창업한…

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스타트업 가이드 [Paul Graham 에세이 (5)] 내 안에서 찾는 스타트업 아이디어 (Organic Startup Ideas)

본 에세이는 Paul Graham의 에세이를 번역한 것입니다 (원문보기)2010년 4월스타트업 아이디어를 발견하는 최고의 방법은 자기 자신에게 “나는 다른 사람이 나를 위해 무엇을 만들어줬으면 좋겠는가?”를 묻는 것이다.스타트업 아이디어에는 두 가지 종류가 있다. 첫 번째는 당신의 삶 속에서 자연스럽게 나오는 것이고, 다른 하나는 당신이 아닌 누군가에게 필요할 것…

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스타트업 가이드 [Paul Graham 에세이 (4)] 왜 경기가 불황일 때 스타트업을 시작해야하는가?

본 에세이는 Paul Graham의 에세이를 번역한 것입니다 (원문보기)2008년 10월경제상황이 매우 암울해서 몇몇 전문가들은 우리가 70년대 중반처럼 좋지 않은 때에 있을 수도 있다고 두려워하고 있다. 마이크로소프트와 애플이 설립되었을 때처럼. 위의 예들이 보여주는 것과 같이, 경기불황은 아마도 스타트업을 시작하기에 나쁜 시기는 아닐 것이다. 그렇다고 특별히 좋은 시기라고…

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스타트업 가이드 [Paul Graham 에세이 (3)] 우리가 바라는 창업가의 자질 (What we look for in founders)

본 에세이는 Paul Graham의 에세이를 번역한 글입니다 (원문보기)2010년 10월(우리가 창업자에게서 어떤 자질을 찾고 있는지에 관해 써달라고 문의해왔던 포브스지를 위해 나는 이 글을 썼다. 인쇄물에서는 포브스의 지면관계상 마지막 아이템이 빠졌다.)1. 확고한 결의/투지/집요함 (Determination)이것은 스타트업 창업자에게 있어 가장 중요한 자질로 밝혀졌다. 우리가 Y Combinator를 시작했을 때 우리는…

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