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투자 가이드 투자받는 노하우. 역지사지하라

투자자들이 투자 의사결정을 할 때 가장 중요한 포인트로 보는 것이 무엇일까?”투자자가 투자 의사결정을 할 때 가장 중요하게 고려하는 요소는 사업 계획일 것이다.”라고 생각하기 쉽다. 그런데 실제 투자자들은 사업 계획이 중요하긴 하지만, 사업 계획으로 최종 의사결정을 하지 않는다고 한다. 그렇다면 무엇으로 최종 의사결정을 하는가? 이것을 알기…

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투자 가이드 투자유치시 지분율에 너무 연연해하지 말라

막상 회사에 관심을 가지고 있는 투자자를 찾았다 하더라도 실제 협의에 들어가면 투자금 대비 지분율 때문에 투자가 이루어지지 못하는 경우가 종종있다. 대개 투자자가 너무 많은 지분을 원하기 때문인 경우들이다. 어느 정도의 지분율을 가지고 가느냐 하는 문제는 ‘투자 유치시 지분율을 어떻게 가지고 가야할까’ 에서 다루었듯이 투자자와 창업자…

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투자 가이드 투자 유치시 지분율을 어떻게 계산해야 할까

스마트폰용 무료 메신저 애플리케이션인 카카오톡이 200여 억원 규모의 투자를 유치했다는 기사 (2011.08.29)가 올라왔었다. 만약 200억원에 대한 지분율이 10%라고 한다면 카카오톡의 기업 가치는 2,000억원 수준으로 계산하여 투자받았다고 할 수 있다. 2,000억원의 10%가 200억원이기 때문이다. 그런데 보통 투자금액은 기사에 나오는데 지분율이 나오지 않는 경우에는 회사 가치를 얼마로…

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스타트업 가이드 정말 세상을 변화시키고 싶어야 한다

창업 아이템을 선정하는 데 있어서 세가지 원을 이야기했다. 그런데 이 세가지 원에 속하는 일이라고 해서 창업을 해야하는 것은 아니다. 세가지 원에 들어있는 일을 할 수 있는 곳을 찾으면 되는 것이다. 생각해 보라. 창업이 그럴 듯 해 보일 지 모르지만, 이게 그렇게 만만하지가 않다. 미국 창업…

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씽크 라운지 부와 지위, 세속적인 성공을 추구하는 이유

우리가 부와 지위, 세속적인 성공을 추구하는 이유는 무엇인가? 과연 그것은 잘못된 것인가? 이에 대해 알랭 드 보통은 이렇게 말했다. 즉, 인간이 세속적인 성공, 부와 지위를 추구하는 것은 그 자체가 목적이라기보다 주위로부터 사랑과 존중을 받기 위한 수단으로서 더 큰 의미가 있습니다. 반면, 가난하고 지위가 낮은 사람의 눈에…

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씽크 라운지 악착같이 살지 말라고 해서 대충 살려고?

얼마 전 한 일간지에 김범수 카카오 이사회 의장의 인터뷰가 실렸다. 헤드라인은 ‘카카오톡 김범수, “악착같이 살지마” 의외의 조언(2011.10.19 머니투데이)’이었다. 그리고 헤드라인에 해당하는 내용으로 본문 말미에 이런 문장이 나온다. 김범수는 청춘들에게 악착같이 살라고 주문하지 않았다. “일본에선 모바일로 소설을 연재해 500억원 대박을 낸 작가가 있어요. 유명작가가 아니에요. 짧은…

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스타트업 가이드 [아이디어] 매출 목표는 상향식으로 수립하라

사업 계획서를 작성할 때 필수 요소는 매출 목표가 될 것이다. 사업계획서에는 현 시점에서 상품의 출시 여부와 상관없이 예상 매출 항목을 채워야 하기 때문이다. 대개 이런 경우 매출 목표 설정을 위에서 아래로, 하향식으로 수립하는 경우가 많다. 가령 LBS 서비스를 준비하면서, 매출은 지역에 있는 상점들로부터 확보하는 모델이라고…

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스타트업 가이드 [시스템 경영] 계약서를 잘 쓰는 것만으로도 위험의 반은 줄일 수 있다

상가집에서 모처럼 대학 동기들을 만났다. 다들 한참 바쁠 때다 보니 이렇게 여럿이 모여서 얼굴을 보는 게 큰 일이 있을 때인 것 같다. 그 중에 유일하게 학부 전공을 살려 무역업을 하는 친구가 있다. 이 친구가 오늘 여러가지 안 좋은 일이 있었다면서 한탄을 한다. 이 친구가 하는 일은…

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스타트업 가이드 [사람] 2회. 스타트업 인재, 이렇게 구하자1

좋은 사람을 구하는 것은 기업의 명운이 달린 일이다. 큰 기업이든, 작은 기업이든 인재 전쟁이라고 할 만큼 좋은 사람을 찾는데 힘을 쏟고 있다. 이런 상황에서 스타트업은 함께 할 사람을 구하는 것부터 벽에 쉬운 일이 아님을 알게 된다. 스타트업이 인재를 확보하기 위한 방법을 찾아보자.많은 기업의 대표들이 어떻게…

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스타트업 가이드 [사람] 1회. 모두가 인재를 찾는다

좋은 사람을 구하는 것은 기업의 명운이 달린 일이다. 큰 기업이든, 작은 기업이든 인재 전쟁이라고 할 만큼 좋은 사람을 찾는데 힘을 쏟고 있다. 이런 상황에서 스타트업은 함께 할 사람을 구하는 것부터 벽에 쉬운 일이 아님을 알게 된다. 스타트업이 인재를 확보하기 위한 방법을 찾아보자.처음 창업을 할 때…

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스타트업 가이드 창업에서 지속가능기업이 되기까지

사업을 시작하는 창업자들에게는 모두 꿈이 있다. 꿈을 펼치고 이루기 위해 사업을 시작한다. 그 꿈은 사람들에게 필요한 것을 제공하거나 불편한 것을 해결해 준다. 그 가운데 성취감을 느낀다. 사람들에게 제공하는 가치(value)의 정도에 따라 사업이 성장할 것이다. 사람들의 삶을 변화시키는 정도에 따라 기업의 수익이 결정될 것이다. 이 수익은…

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