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씽크 라운지 가치를 구성하는 요소들

사업을 시작할 때 아이템을 정할 때는 자신이 가지고 있는 기술이나 전문성을 통해서 할 수 있는 뭔가를 고민해서 만드는 경우가 있고, 아니면 자신이나 주변에서 경험한 뭔가를 개선하거나 만들어내는 경우가 많다. 뭔가를 좀 전문적으로 이야기하면 가치(價値, Value)라고 부를 수 있다. 즉, 자신이 가지고 있는 기술이나 전문성을 통해서 고객에게…

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씽크 라운지 [정용민의 위기관리 원 포인트 레슨 3편] 공격 대신 공경을 행한 토요타 아키오 사장

위기 시에는 경청(listening, 敬聽) 하라 한다. 평시도 물론이지만 위기 시에는 더더욱 이 경청이 큰 가치를 발하는 법이다. 경청이란 남의 말을 공경(恭敬)하는 태도(態度)로 듣는 것을 의미한다. 위기 시 여러 이해관계자들에게 존경심을 먼저 가지는 것이 경청을 가능하게 하는 전제 조건이다. 일본의 최대기업 토요타. 창업자의 증손자인 아키오 사장은…

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씽크 라운지 지속가능한 마을모델로 빈곤한 마을을 혁신할 수 있을까?

세계의 인구가 빠르게 증가하고 있는데, 대부분의 인구증가는 개발도상국에서 진행되고 있다. 이런 나라들에서는 인구증가에 따른 주거문제가 항상 큰 문제가 되는데, 예로부터 땅과 집에 들어가는 비용은 한 사람의 인생에 있어서 가장 커다란 부담의 하나이다. 그런데, 이런 부담을 비용이 아니라 새로운 가치의 창출로 전환할 수 있다면 어떨까? 집을…

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씽크 라운지 땀 흘리는 행복

선진국으로 가는 길인 기업가적 창업은 2000년에 비해 10분의 1도 안 된다. 청년들의 최대 꿈은 교사와 공무원이다. 모두가 ‘철밥통’을 가지고 싶어 한다. 이러한 사회가 과연 21세기에 좋은 나라, 강한 나라가 될 수 있을까.1인 1표의 현대 민주국가에서는 백세 시골 노인과 위대한 학자 모두가 평등한 한 표를 가지고…

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벤처 포커스 티켓몬스터, 인수합병 후 일년! 지금의 가치는?

#0. PrivCoPrivCo 라는 시장조사업체에서 글 하나가 올라왔다.2012.10.26 – [PrivCo]LIVINGSOCIAL Now Valued At Just $325 Million Per Outside대강 한국말로 보자면, 아마존에서 공개한, 회계사가 측정한 2012년 리빙소셜의 가치는 3천 9백억이고, 2011년 말 평가받던 6.8조 대비 94% 가 떨어졌다는 뉴스이다.크헉! 이건 뭥미?그럼 도대체 작년에 인수됬던 티켓몬스터의 가치는 얼마가…

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벤처 포커스 [이민화의 스타트업 바로보기] 남들이 돈 벌게 하라

돈을 벌고 싶으면 고객이 돈 벌 수 있게끔 하라. 지속 가능한 사업 설계에 필수적인 요소다. 그러나 많은 스타트업이 고객에 제공하는 가치를 질문하면 머뭇거린다. 다수가 시장과 고객에 대한 이해보다는 회사 내부 설명에 주력하는 우를 범하고 있다.사업의 본질은 고객이 느끼는 가치(Value)에서 비용(Cost)을 뺀 `가치 창출(V-C)`에 있다. 고객에게…

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씽크 라운지 과거냐 미래냐 그것이 문제로다.

지도자의 비전이든, 비즈니스 모델에 관한 것이든, 무엇이든간에 그것의 방점이 과거이냐 미래이냐는 대단히 중요한 차이를 만들어 낸다고 봅니다. 예를 들면 빅데이터가 그렇습니다. 여기저기서 클라우드가 대세다, 빅데이터가 대세다 라고 합니다. 그러면서 우리나라는 왜 이런 것에 진작에 관심을 가지지 않았는지를 지탄하는 이야기들이 많습니다. 이것도 방점에 관련된 부분이라고 생각합니다.…

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스타트업 가이드 요즘 스타트업 기업에서 대박 아이디어가 줄어드는 이유

하버드 비지니스 리뷰(HBR) 블로그 네트워크에 Max Marmer가 실은 “Reversing the Decline in Big Ideas” 기사(2012.7.18)를 보면 요즘 작은 아이디어로 시작하는 벤처가 많아지면서 벤처캐피탈의 수익률이 떨어진다고 합니다. 스타트업을 하기위한 환경이 좋아지다보니 자연스럽게 문턱이 낮아지고 양적으로 증가했지만 번체캐피탈은 필터링에 더욱 많은 노력이 들어갑니다. 가정 기업주(mom&pop business owners)들은…

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씽크 라운지 우리는 왜 ‘틀림’에 집착하는가 – 캐서린 슐츠

삶을 살며 우리는 수많은 선택을 내립니다. 그리고 그 선택이 최소한 나에게는 최선이었음을 인정합니다. 최상의 선택은 아니었을지 몰라도 현재 내가 처해있는 상황, 내가 알고 있는 정보의 관점에서는 다른 선택을 내리기는 어려웠겠죠. 그런데 우리가 내리는 그 선택 자체는 아무런 문제가 없습니다. 그것이 설사 시간이 지나서보니 성급한 결정이었을…

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벤처 포커스 돈을 추구하는 기업 vs 가치를 추구하는 기업 (버거킹 편)

버거킹이 다시 상장하게 생겼다. 2011년 패스트푸드 시장에서 업계 2위의 자리를 웬디즈에게 내어준 후의 발표라 다소 의아하다.이번 포스팅에서는 쩐만을 추구하는 기업이 가치를 추구하는 기업을 절대 이길 수 없다는 주장을 다소 과격하게, 즉 미약한 근거만을 가지고 감정적으로, 펼쳐보고자 한다.1. 탄생의 비밀우선 맥도날드. 1937년 Airdrome이라는 작은 레스트랑에서 시작,…

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마케팅 가이드 밸류(VALUE, 가치) – 당신의 회사에서는 어떤 의미로 쓰입니까?

2012년 겨울학기가 끝났다.이번 학기는 한 과목을 제외하고 4과목을 모두 재무 Finance 혹은 회계 Accounting 관련 과목을 들었다. 덕분에 나는 켈로그를 졸업하게 되면 이 두 부분에 대해서 전공(major)를 인정받을 수 있게 되었다.Finance 과목들을 몰아서 들을때의 시너지 – 결론은 Valuation애초에 MBA를 오기 전에 마케팅 일을 한 덕분에…

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스타트업 가이드 페이스북, ‘$1000억(110조원) 가치가 있을까?’보다 중요한 질문

페이스북의 기업공개(IPO)가 임박했다. 5월 전후로 상장할 것으로 전문가들은 예상하지만, 그보다 빠른 시기가 될 수도 있다는 전망도 있다. 월스트리트에 있는 투자은행들은 거의 모두 주관사로 참여하고 있어서, 구글 상장 이후로 최대 규모의 기업 공개가 될 것임이 분명하다.시장에서는 상장 규모에 대해서 저마다의 예측을 내놓고 있다. 현재 자본 조달…

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씽크 라운지 새로운 가치, 생각하는 만큼 보인다

나는 불가능한 일이란 그리 많다고 생각하지 않는다. 장애란 뛰어 넘으라고 있는 것이지 걸려 엎어지라고 있는 것이 아니다. 길이 없으면 길을 찾고, 찾아도 없으면 길을 닦아가면서 나가면 된다.고(故) 정주영 회장의 말이다. 길이 없으면 길을 찾고, 찾아도 없으면 만들면서 가라는 말은 불도저같은 기업가 정신의 표상이라고 할 수…

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스타트업 가이드 정말 세상을 변화시키고 싶어야 한다

창업 아이템을 선정하는 데 있어서 세가지 원을 이야기했다. 그런데 이 세가지 원에 속하는 일이라고 해서 창업을 해야하는 것은 아니다. 세가지 원에 들어있는 일을 할 수 있는 곳을 찾으면 되는 것이다. 생각해 보라. 창업이 그럴 듯 해 보일 지 모르지만, 이게 그렇게 만만하지가 않다. 미국 창업…

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