예술 스타트업, 감성 기술로 기업의 전략을 설계하다
커즈, 문다, 악수는 단순 협업을 넘어 예술을 기술과 전략의 도구로 만든 예술 스타트업들이다. 대기업의 플랫폼과 조직문화에 예술 콘텐츠를 통합시키며 실질적 지표와...
2025년12월08일
나이키
나비플렉스, 조던 하노어 사내이사로 영입
나비플렉스가 글로벌 시장 확대 전략의 일환으로 반스 한국 법인 대표 및 나이키 동남아 리테일 운영을 담당했던 조던 하노어를 사내이사로 영입했다.
2025년02월05일
나이키의 유튜브 마케팅 성공 비결: 바이럴 비디오가 아닌 3H 전략
지난 포스팅‘바이럴 마케팅 대박의 레시피’에 이어, ‘나이키의 유튜브 마케팅 성공 비결: 바이럴 비디오가 아닌 3H 전략’ (원문: Nike’s Secret To...
2014년10월27일
구글, 애플 그 다음 IOT 시대의 별은?
애플의 아이폰, 구글의 안드로이드와 삼성전자의 갤럭시는 2010년 상반기 시장의 혁신을 주도하며 스마트폰을 IT의 중심에 우뚝 서게 만들었다. 하지만, 스마트폰의...
2014년08월18일
IoT, 스마트폰처럼 고객보다 앞서 진화하라
2010년부터 국내에 불어닥친 스마트폰은 산업 전반에 많은 영향을 주었고, 그 변화의 폭은 2000년대 컴퓨터와 웹이 가져다 준 것보다 더 넓고 깊다. 새로운 기...
2014년08월11일
시스테믹 혁신 관점에서 본 Nike의 FuelBand 전략 변화 시사점
[표1] 사업 영역을 결정하는 프레임워크 퓨얼밴드(Fuel-Band)와 함께 활동량계(Activity Tracker) 시장을 연 나이키(Nike)가 하드웨어 제조...
2014년05월09일
당신의 광고, 유재석을 이길 수 있는가
“당신의 광고는 김수현을 이기는가?” 2004년 위와 같은 화두를 던진 광고인이 계셨다. 2014년 조금 비틀어 이렇게 표현해 보고 싶다. “당신의 광고는 김태호...
2014년05월07일
2013 깐느 라이온스의 혁신 사자들 살펴보기 – 4
Awesome! @AdWeek: @BarbarianGroup Wins Inaugural Innovation #CannesLions Grand Prix for It...
2013년06월21일
Branded Platform의 이해
“Creativity may come easy, but creation is hard.” 안녕하세요? 채카피입니다. 제가 몸담고 있는 SK플래닛 M&C부문...
2013년04월05일
나이키의 디지털 혁명에서 살아남는 7가지 법칙, Velocity
Velocity 라는 책을 읽었다. 부제목은 “디지털 혁명에서 살아남는 7가지 법칙”이며, 이 책은 나이키 디지털팀 부사장인 스테판 올렌더가 자신의 광고 에이전시...
2012년12월13일
[techNeedle News] 소니 워크맨, 역사속으로 사라져 외
실리콘 밸리를 중심으로 한 해외의 IT관련 소식을 선별하여 핵심만을 정리한 인터넷 미디어 techNeedle에서 따끈한 소식을 요약하여 전해드립니다. 매일 업데이...
2012년12월11일
[리마커블 마케팅 (9)] 카카오톡, 스플래쉬로 브랜딩하라!
언제부터 내가 시작페이지를 네이버로 설정했을까? 흠.. 적어도 5년 이상은 된 것 같다. 하루를 통틀어 가장 많이 만나는 단 하나의 페이지. 5년 이상 내 하루는...
2011년10월28일
스타트업 토픽 더보기 +
-
한국양성평등교육진흥원, 서울국제여성영화제와 업무협약 체결
벤처스퀘어 -
크래프톤·네이버·미래에셋, ‘아시아 유니콘 그로쓰 펀드’ 조성
벤처스퀘어 -
대구창조경제혁신센터, 삼광과 개방형 혁신 협력 간담회 개최
벤처스퀘어 -
중기부, ‘2026년 창업지원사업 통합공고’ 발표.. “총 3조 4,645억 원 예산 편성”
벤처스퀘어 -
AI 융복합·피지컬AI 특화 ‘AX 전주기 투자 플랫폼’ 공식 출범
더퍼스트미디어 -
케어나인, 중기부 ‘글로벌 팁스(TIPS)’ 최종 선정
세계비즈 -
중기부·국세청, ‘AI 중소·스타트업 성장지원’ 업무협약 체결
벤처스퀘어 -
창업 5년 만에 IPO 조준… AI 드림팀과 선구안 VC가 만났다 [업스테이지…
www.smarttoday.co.kr
You must be logged in to post a comment.