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스타트업 가이드 성공하는 리더가 되기 위해 명심해야 할 것

최고의 인재로 최상의 결과를 내기란 쉽다. 물론 최고의 에이스만으로 이뤄진 팀도 망할 때가 있다. 하지만 확실히 평범한 사람으로 위대한 결과를 내는 것보다 상대적으로 쉽다. 그러나 우리가 몸 담고 있는 조직은 자신의 분야에서 최고의 실력을 갖춘 사람들만으로 구성되어 있지 않다. 잘하는 사람도 있지만 상대적으로 평균의 실력보다…

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스타트업 가이드 프로덕트 매니저 (PM) 의 자질 – 2

(링크: 프로덕트 매니저 (PM) 의 자질 – 1)방 안에서 가장 많이 알고있는 사람 프로덕트 매니저는 해당 제품이나 서비스를 둘러싼 모든 것들 — 시장, 경쟁환경, 트렌드, 기술적인 부분들 — 에 대해서 가장 잘 알고 있는 사람이어야 한다. 지식 사회에서 리더는 결국 가장 잘 아는 사람이 될…

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스타트업 가이드 CEO의 역할

내가 존경하는 serial entrepreneur가 한분 계시는데 그분과 이런저런 이야기를 하다가 그분이 해주신 말이 문득 생각나서 적어보려한다. (내가 색깔을 좀 더 가미해서)산 속에 한 부족이 있었다. 어찌어찌 한 사연으로 이 부족이 다른 지역으로 새 삶의 터전을 찾아 나설 수 밖에 없는 상황이 왔다. 얼마나 오래 걸릴지,…

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스타트업 가이드 금융문맹(Financial Illiteracy)과 리더십의 세 가지 원칙

위기에 처한 기업의 CEO에게 배우는 리더십은 ?아침 수업을 듣기 전에 Kellogg Auditorium에 있는 매점에서 커피를 사려고 기다리는데, 대형스크린에 이번주 주요 행사들이 나왔다. 그 중에서 눈길을 끄는게 있었으니 바로 7-Eleven과 블록버스터(미국의 비디오, DVD렌탈샵) 의 전직 CEO James Keyes가 들려주는 리더십에 대한 세션이었다. 오늘 점심시간에 있었다. 오전…

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씽크 라운지 내가 생각하는 리더의 조건 by 조성문

사업가를 꿈꾸는, 아직 대학을 졸업하기 전인 후배와 이야기하다가 이런 질문을 들었다. 사업을 분명히 하고 싶지만, 한국에서 중소기업 사장 만나보면 제가 닮고 싶은 모델은 아니던데요. 그런 사람이 되어야 사장이 되나요? 아니면 사장이 되면 그런 사람이 되는건가요? 이게 무슨 말일까? 소위 말하는 전형적인 한국의 중소기업 (많은 경우…

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