Browsing: 창업가

기술 & 솔루션 가이드 스타트업, 린 비즈니스 모델(Lean Business Model)이 필요하다

Customer Value Proposition, 그리고 Narrative Test 필자는 2009년 초 부터 본격적으로 비즈니스 모델(Business Model)에 대한 해외 석학의 논문을 탐독하고 발표 시점 부터 모으는 작업을 해왔다. 비즈니스 모델을 키워드로 하는 논문의 본격적 발표는 사실 전자상거래(E-Commerce) 또는 이비즈니스(E-Business) 기반 사업자들이 대거 등장하던 90년 대 초반부터 경영학자들에 의해…

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씽크 라운지 지분을 어떻게 나눌 것인가?

“공동창업자들끼리 지분을 어떻게 나누는 것이 맞나요?” 아마 창업을 하는 모든 사람들이 피할 수 없는 질문이 이것일 것입니다. 어디를 찾아봐도 답이 나와 있지도 않고 물어보는 사람마다 답을 다르게 주는 주제이기도 합니다. 최근에 제가 일본에서 개최된 Infinity Ventures Summit이라는 벤처컨퍼런스에서 Y Combinator의 Kevin Hale 파트너(Partner)와 함께 패널토의를…

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스타트업 가이드 성공적인 창업을 위해 알아두면 좋은 것

창업을 위한 좋은 아이디어의 발견은, 본인이 직면하고 있는 문제를 우선으로 해결하는 데서 시작된다. 성공한 기업가들 중에는 그러한 자신의 당면 문제를 해결하려 창업했다 성공한 사례가 적지 않다. 전세계 사용자들이 애용하는 사진 공유 서비스인 ‘인스타그램’의 최고경영자 케빈 시스트롬(Kevin Systrom)과 창업자 마이크 크리거(Mike Krieger)가 대표적이다. 그들은 자신의 휴대전화로…

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씽크 라운지 창업가 “十誡命”

지금은 창업가 세상이다. 적어도 필자 주변은 그렇다. 업무적으로 마주치는 사람들이나 이메일이나 SNS로 대화하는 사람들이나 심지어 저녁에 맥주 한잔 하는 사람들 조차도 대부분 스타트업과 관련된 사람들이다. 그들은 자신의 아이디어와 비즈니스 모델에 대해 확신을 갖고 필자를 설득하려고 한다. 그런데 신기한 것은 그들을 바라보는 필자의 시각은 요지부동이다. 그들이…

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글로벌 가이드 [미국에서 스타트업 하기 (25)] 스타트업과 MBA (2)

안녕하세요? 에이프릴이 오랜만에 인사드립니다. “MBA 하러 떠납니다”라고 갑작스럽게 인사드린지가 엊그제 같은데 벌써 10개월이 지났고, 졸업까지는 약 10주, 마지막 쿼터만 남겨놓고 있습니다. “MBA와 스타트업”은 점점 더 흥미로운 주제가 되고 있는 듯 합니다. MBA 프리미엄이 사라졌다는 논의는 물론, 무용론까지 나오고 있는 한편, 비즈니스 스쿨들은 앞다투어 창업 프로그램을…

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글로벌 가이드 [미국에서 스타트업 하기 (24)] 스타트업과 MBA

안녕하세요? 벤처스퀘어 독자님! 에이프릴입니다.  오늘 제가 쓰려는 글이 어떤 분들께는 당혹스러울 수 있을 것 같습니다. 글 쓰면서 처음으로 떨려요. 하지만 이 글을 쓴 후에야 비로소 제 소식을 편하게 전달할 수 있을 것 같습니다. 저는 다음 달 1년 MBA 과정에 입학합니다. 구구절절 설명하면 장황해질듯 하니 짧게 말씀드리면, 저는…

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스타트업 가이드 [미국에서 스타트업 하기 (23)] 한국에서 스타트업 하기

안녕하세요? 에이프릴입니다.저는 현재 약 6주간 한국에 머물고 있답니다.스타트업과 관련해서 여러가지 결정해야 할 일이 겹쳐 사업차 방문했고, 고벤처포럼, D.CAMP개관식, 국가 지원 사업 설명회 등 다양한 스타트업 행사에 참여하면서 한국 스타트업 각계각층의 분들과 교류하는 중이랍니다.2011년부터 스타트업에 몸담은 입장에서 미국에서 스타트업하기 연재글을 쓴지 1년쯤되었는데 그 사이에 한국 벤처…

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스타트업 가이드 [미국에서 스타트업 하기 (22)] 고객은 왕일까?

안녕하세요, 벤처스퀘어 독자여러분! 에이프릴입니다.채팅캣(ChattingCat) 서비스를 가동한지 어느덧 4개월이 되었어요. 매출이 생긴 이후엔 하루하루 코앞에 닥친 일을 처리하다보면 하루가, 한주가 훌쩍 지나는 바람에 한참만에 글을 올립니다. 오늘은 스타트업 입장에서 본 ‘고객’ 및 ‘고객 서비스(Customer Service)’에 대해 적어보려고 합니다.입장이 바뀌다지난번 글에서 잠깐 언급했는데, 사실 저는 따지기 대마왕입니다. 특히, 미국에서 살면서…

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글로벌 가이드 [미국에서 스타트업 하기 (21)] 스타트업 CEO가 되기 전에는 몰랐던 세 가지

안녕하세요 에이프릴입니다. 정말 오랜만에 글을 쓰죠?스무 번째까지 참 열심히 썼는데, 지난 11월 말 글을 쓴 후로 7주가 쏜살같이 지나갔네요. 서비스를 가동하고 나니 별것 한 것이 없는 것 같은데도 하루가 참 빨리 지나가요. 특히, 제가 만들고 있는 채팅캣(chattingcat.com)이란 서비스가 주7일 24시간 “실시간 영작 교정”을 강점으로 내세우는…

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글로벌 가이드 [미국에서 스타트업 하기 (20)] 창업자들의 꿈의 도시 실리콘밸리 방문기

안녕하세요? 벤처스퀘어 독자여러분! 에이프릴입니다. 저는 글로벌K-스타트업 팀과 함께 지난 2주간 런던과 실리콘밸리를 방문했습니다. 지난 주에 쓴 “[미국에서 스타트업하기(19)] 영국의 스타트업을 방문하다”에서는 런던의 스타트업의 생태계를 소개해 드렸는데 이번에는 창업자들의 꿈의 도시 실리콘밸리 방문 후기를 적어보려고 합니다. 샌프란시스코, 실리콘밸리 등지에는 미국 각지와 전세계에서 날아온 창업자들로 넘칩니다. 여기…

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글로벌 가이드 [미국에서 스타트업 하기 (19)] 영국의 스타트업을 방문하다

안녕하세요? 벤처스퀘어 독자여러분! 이번에는 런던에서 인사드립니다. 저는 현재 “글로벌 K-스타트업 프로그램”의 마지막 순서인 글로벌 스타트업 커뮤니티의 생생한 체험을 위해 런던을 방문 중에 있습니다. 글로벌K-스타트업은 방송통신위원회, 한국인터넷진흥원, 구글코리아가 합심해 만든 행사로 지난 3월 참가 기업을 모집하였는데 채팅캣(ChattingCat)의 기술파트너이신 김영한 대표님께서 “영어단어 소셜 앱 – 브레인가든”으로 이…

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스타트업 가이드 [피터드러커] 초기기업에서 창업가가 할 일

1985년 하버드비즈니스리뷰에 실린 피터 드러커의 “The new venture”에서는 스타트업 창업가의 할 일에 대해서 기술하고 있다. 간략히 정리해 본다. 기업가적 경영(entrepreneurial management) 일반 기업은 ‘기업가적’이 부족하고, 스타트업은 ‘경영’이 부족하다. 드러커가 말하는 기업가적 경영자가 해야 할 사항으로 크게 네가지를 제시했다. (1) 시장에 초점을 맞추라(2) 재무예측, 특히 현금 흐름에…

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글로벌 가이드 [미국에서 스타트업 하기 (18)] 초짜 CEO의 스타트업 십계명

안녕하세요,벤처스퀘어독자여러분! 에이프릴입니다. 이번에는참오랜만에뵙지요! 모든창업을하시는분들이그렇겠지만이초짜창업가는지난한달동안정말정신없이바빴습니다. 9월초진행했던채팅캣베타테스트의폭발적인반응에힘입어드디어지난달 27일워싱턴주에채팅캣(ChattingCat Co.)을사업자등록했고, 북미시각으로 9월 20일서비스를오픈했습니다. 이번 2차오픈에는빌링을붙였는데첫고객님이결제를해주셨을때의감동은말로표현할수가없습니다. 제가벤처스퀘어에 [미국에서 스타트업 하기] 첫 글을 쓴지정확히 6개월이지났습니다. 6개월전채팅캣은아이디어수준이었고, 저는한참개발자를찾아삼만리중이었죠. 사실저와채팅캣의기술파트너이신김영한대표님을엮어 준것은벤처스퀘어입니다. 김대표님께서제 칼럼 글을읽고연락을주셨거든요. 그후최소기능제품(MVP)을만들어베타테스트를진행했고, 이제는고객님들께서가치를인정해주는(기꺼이지갑을여는) 서비스가되어세상에나왔습니다. 제가매번 ‘스타트업하기힘들어요’라고징징거려도, 이렇게아이디어가서비스로 구현되는 과정에서 느끼는 보람과희열은그동안의 고생을말끔히잊게해 줄 만큼큰스타트업의매력인것같습니다. 저는이모든과정을벤처스퀘어독자님들과나눌수있고, 응원해주시는 분들이 계셔 얼마나행운인지모릅니다. 앞으로의항해도지켜봐주세요. 자, 오늘은그동안일하면서틈틈이 적어본 “초짜 CEO의스타트업십계명”을 공유하려고합니다. 가볍게읽어주세요.  …

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씽크 라운지 그들이 말하지 않는 비밀, 창업과 지방대.

학력차별이 상대적으로 적고 안정적이다는 이유로 3명 중 1명 꼴로 수많은 지방대생들이 공무원을 준비한다. 나 또한 지방대생으로 법학과 행정학을 공부했기 때문에 고시를 준비했었고 수많은 선후배, 동기들이 현재 공무원으로 재직하고 있다. 이런 사회적인 풍조를 많은 기성세대들이 걱정하고 비판하지만 공무원에만 목을 멘, 그리고 메고 있는 그들에게 누가 과연…

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