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씽크 라운지 스타트업 = 불확실성의 제거 과정

흔히 운으로 성공했다는 말을 하는데, 그건 종종 겸손의 말이다. 만일 어떤 사람이 진짜 100% 운만으로 성공했다면 그건 결국 결과를 전혀 예측하지 못한 상황에서 정말 의외의 좋은 결과가 나왔을 때일 것. (마치 눈 감고 해프라인에서 농구공을 던졌는데 골대에 쏙 빨려들어갈 때의 상황?) 그럼 반대로 100% 실력으로…

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씽크 라운지 Uncertainty & Hypothesis

창업에 대해 보수적인 사람들의 이유는 보통 창업이 “위험하다”고 생각하기 때문입니다. 그리고 이렇게 생각하는데에는 ‘불확실성’이라는 큰 가정이 깔려있죠. 사실 하나의 비즈니스를 새로 만들어 낸다는 것은 당연히 아주 어려운 일이고 그에 따른 불확실성은 무조건적으로 존재하기 마련입니다. 하지만 눈을 감고 화살을 쏠 때 과녁에 맞을 가능성과 눈을 뜨고…

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스타트업 가이드 프로젝트가 망해가는 이유 한 가지와 해결책

프로젝트를 다앙하게 정의할 수 있겠지만, 불확실한 것이 확실해지는 일련의 과정이라고 생각한다면, 프로젝트는 불확실성을 확실함으로 변환하는 일종의 변환기로도 생각해 볼 수 있습니다. 훌륭한 변환기, 즉 훌륭한 프로젝트 팀이라면 거대한 스나미 급의 불확실성을 멋진 작품으로 변환하겠죠. 프로젝트 팀이 뛰어나다 하더라도, 프로젝트 초반에 예상하지 못한 불확실성이 갑자기 프로젝트…

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스타트업 가이드 [프로젝트 경험법칙:2] 제안서는 제안서일 뿐이다!

몇 년 전에 참 인상적인 프로젝트를 했었다. 그 프로젝트에서는 구현 자체보다 프로젝트 범위를 두고 프로젝트 시작부터 끝날 때까지 고객과 씨름을 했다. 프로젝트를 준 고객부서의 팀장은 최초 프로젝트 범위보다 일을 늘려서 하기를 원하는 스타일이었다. 팀장의 스타일이 이렇다 보니까, 밑에서 일하는 고객 팀원들도 팀장과 비슷했다.1~2주가 멀다하고 고객…

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