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스타트업 가이드 절세 전략, 그것이 궁금하다

종종 얼마나 세금을 줄여줄 수 있는지 문의전화가 오는 경우가 있다. 그런데 가만히 생각해보면 벌어들인 소득은 과거 경제활동의 결과이므로 현재시점에서 소득을 조정하는 것은 불가능하다는 점을 알 수 있다. 다시 말해 소득은 고정된 값이라는 의미다. 세법도 문자 그대로 법에 따라 정해져 있다. 그렇다면 어떤 회계사나 세무사가 계산하더라도…

스타트업 가이드 스타트업 홈페이지, 뭘 담아야 할까

스타트업은 가치(Value)를 전달하고 그 결과로 성장하는 기업이다. 스타트업이 이와 같은 목표를 달성하기 위해 다양한 영역에서 노력이 필요한 종합 예술이라면, 스타트업 홈페이지는 이런 노력의 결과물이 표현된 하나의 작품이라고 할 수 있다. 훌륭한 UI, 멋진 그래픽 요소, 등등이 테크닉 적인 요소도 당연히 필요하지만 홈페이지를 제작하기 전 꼭…

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스타트업 가이드 투자계약서 사인하기 전 5가지 체크포인트

처음 스타트업을 한다면 가장 어렵고 힘든 일이 뭘까. 팀빌딩, 프로덕트 제작, 유저 확보, BM 검증, 투자 유치 등 전부 어려운 게 사실이다. 그 중에서도 투자 유치는 협상부터 투자계약서 날인하기까지 모든 게 처음 겪는 일이므로 더욱 어렵게 느껴지는 부분이다. 특히 투자를 업으로 하는 벤처캐피털(VC)이나 사모투자전문회사(PEF)를 상대로…

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스타트업 가이드 “정부지원금 최대한 줄이고 용역 사업은 제대로 하라”

현장에서 스타트업 대표들, 그리고 스타트업에서 일하는 직원과 함께 일하면서 정말 많은 점을 배우고 있고 좋았던 점, 바람직하지 않았던 점, 공공기관으로서 더 개선해야할 점, 혹은 스타트업이 정말로 필요로 하는 것 등을 파악해나가고 있다. 이제 어느덧 2년 좀 넘긴 시점에서 스타트업들과 정부지원금, 그리고 공공기관들의 용역사업 등에 대해…

스타트업 가이드 스타트업 사업계획서 작성 체크리스트 8

사업을 하려면 꼭 있어야 할 3가지 요소가 있다. ⓵ 사람 (team) ⓶ 사업 아이템 ⓷ 자본이 그것. 사람과 사업 아이템이 정해졌다면 사업 운영에 필요한 자본이 필요한데 3F(Friends, Family, Fools)로부터 충분한 자본을 준비하지 못했다면 엔젤투자자, 인큐베이터, 액셀러레이터, 벤처캐피털 등 외부 투자자로부터 자본 유치를 해야 한다. 평소에…

스타트업 가이드 스타트업 인사 관리 ‘징계시 유의할 3가지’

스타트업을 창업하면 예상치 못한 이슈로 고민하게 된다. 근로자와의 갈등 또한 예외가 아니다. 근로자가 회사의 방침을 따르지 않고 독단적으로 행동하는 경우도 있고 근태가 불량해 무단 결근이 반복되는 경우도 있다. 이때 사업주는 직장질서 확립을 위해 불가피하게 징계를 결정하게 된다. 필자는 근로자의 반복되는 무단 지각과 조퇴에도 불구하고 아무런…

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스타트업 가이드 스타트업 비용관리 ‘증빙에 대한 모든 것’

사업자는 원칙적으로 기장(Bookkeeping)에 의해 수입과 비용을 기록하여 회계장부를 작성하고 이를 토대로 세금신고의 기준이되는 과세소득을 계산한다. 매출을 늘리는 것이 모든 사업자의 바램이지만, 이에 대응되는 비용이 제대로 반영되지 않으면 늘어나는 매출에 비해 생각보다 많은 세금을 납부하게 되는 것은 물론 불필요한 가산세까지 부담하게 되므로 꼼꼼하게 챙길 필요가 있다.…

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스타트업 가이드 실리콘밸리 진출, 이것만은 알고 합시다

필자는 2006년 1월 실리콘밸리에 있는 한국 회사의 해외 지사 생활을 시작으로 미국 회사, 기존 미국 스타트업 창업 등을 경험했다. 지금은 실리콘밸리 팔로알토에서 미띵스(methinks)라는 모바일 애플리케이션/게임의 유저 리서치 솔루션 및 서비스를 제공하는 회사를 경영하고 있다. 재미있는 경험이었다고 말하기에는 말로 표현하기 힘든 어려움도 많았고 중간에 포기하고 한국에…

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트렌드 진화한 협업툴과 다음 세대의 조건

2000년 중반 유럽에서는 이메일의 비효율성에 대해 고민하고 사내 커뮤니케이션에서 효율적인 방법을 제시하려는 움직임이 있었다. 그 때 마침 터져 나온 게 트위터라는 소셜미디어 즉 SNS였다. 트위터가 세계적으로 인기를 얻으면서 이 방법이 회사에서도 가장 효율적인 방법이라고 주장하는 서비스가 우후죽순 생겨났다. 야머(Yammer)의 초기 모습도 트위터를 닮아 있다. 하지만…

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스타트업 가이드 스타트업 운영과 인력 유출

스타트업 회사의 핵심 역량을 물어보면 대다수 대표가 ‘사람’이라고 답한다. 혁신적인 아이디어, 업계 내의 네트워크 그리고 숙달된 전문지식이 오로지 사람에게 체화되어 있으니 그러할 것이다. 그에 비해 아직 스타트업의 구성원 이직이나 퇴사가 법적 분쟁이 되는 빈도가 낮은 편이다. 스타트업은 구성원 간에 같은 비전을 공유하고 인적 관계가 강하며…

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스타트업 가이드 스타트업 필수 회계상식, 스톡옵션과 증자

스타트업을 시작하면서 처음부터 회계에 대한 관심을 갖고 있는 경우는 많지 않다. 일반적으로 창업자는 재무·회계 등 고려 이전에 확신에 찬 아이디어와 이를 실현할 수 있다고 믿는 기술을 바탕으로 우선 스타트업에 뛰어들기 때문이다. 정신 없이 핵심기술을 개발하고 유통망을 확보해가는 등 사업을 진전시켜가다 보면 인재를 추가로 영입하기 위한…

스타트업 가이드 스타트업 조직 문화 형성에 꼭 필요한 3가지

1년에도 수십 수백 개씩 스타트업이 생겨나고 있다. 아마도 모두가 미래의 구글과 페이스북, 그리고 아마존이 되길 희망하며 하루하루 가열차게 달리고 있을 것이다. 하지만 그 많은 스타트업 중 소위 성공했다 불릴 수 있는 기업은 손에 꼽는다. 능력 있는 창업자, 기발한 사업 모델과 아이디어 그리고 이를 뒷받침해 줄…

스타트업 가이드 스타트업과 ‘좋은 채용’의 조건

얼마전 면접때의 일이었다. “우리 회사에 왜 오려고 하시죠?” 면접자가 말했다. “크레딧잡을 봤는데 퇴직자가 아무도 없어서요.” 지망 사유가 퇴직자의 숫자라니. 한번도 생각해 본적이 없던 것이기에 좋은 의미로 충격이었다. 결국 이 친구는 우리 팀의 막내가 됐다. 생각해보면 많은 이들이 사람으로 인해 회사생활을 힘들어 하고 이직을 결정한다. 결국…

스타트업 가이드 기업형 액셀러레이터, 그것이 궁금하다

스타트업 액셀러레이터(이하 액셀러레이터)는 스타트업에 초기(seed)투자하고 멘토링, 교육, 네트워킹 등의 보육 프로그램을 제공하는 회사나 조직을 말한다. 액셀러레이터가 운영하는 스타트업 보육 프로그램은 초기 스타트업을 선발해 짧게는 몇 주 길게는 1년 동안 지원, 육성한 후 데모데이(demo-day)를 통해 투자자에게 소개할 기회를 가지면서 종료되는 경우가 대부분이다. 선발된 스타트업에게 프로그램 기간…