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씽크 라운지 스타트업을 위한 사업계획 가이드

많은 기업들이 2017년도 사업계획서로 슬슬 정신없는 시기가 되었다. 4/4분기가 이제 시작되었는데, 뭐 벌써 쓰느냐고 생각하시는 분들도 계시겠지만, 단위 사업팀에서 부서로, 부서에서 본부로, 본부에서 회사로 취합이 되어서 사업계획서가 만들어지는데, 단계별 리뷰와 의사결정을 받아야 하기에 12월이 아닌 10월부터 바빠지게 된다. 스타트업이나 창업팀의 경우 투자를 받는 경우가 아니라면…

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한국의 스타트업 [스타트업을 뒤집다9]진짜 여행의 시작, 마이리얼트립

요즘 스타트업 최고 이슈는 ‘황금의 펜타곤’이라 해도 과언이 아닙니다. 매주 방송이 나갈 때마다 네이버 실시간 검색어에 뜨는 등 화제가 되는데요. 이 신개념 창업 피칭 오디션쇼 1화에서 우승을 차지한 ‘마이리얼트립’은 예전부터 ‘현지인들과 함께하는 나만의 맞춤여행 서비스’라는 독특한 컨셉과 유명 VC로부터의 투자로 업계에서 소문난 회사였습니다. 마이리얼트립이 더…

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스타트업 가이드 비전을 달성하려면, 실행 메시지가 명확해야 한다.

팀이나 회사의 비전을 보면 이런 게 있다. “OOO분야에서 최고가 되자!” 주위에서 흔히 볼 수 있는 비전인데, 의외로 말 만들기 쉬워보이는 이런 비전이 없는 조직도 많다. 그런데 이런 비전이 있어도, 비전을 효과적으로 달성하는 경우는 드물다. 왜 그럴까?‘세상 모든 CEO가 묻고 싶은 질문들’이라는 책에서는 그 이유를 ‘행동마비…

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마케팅 가이드 STAND OUT – 결정적 순간에 차별화 되는 패키징

P&G에 다니던 시절부터 shopper marketing관련된 업무를 많이 하다보니 마트에 가도 이것저것 신경쓰이는 것이 많다. 그냥 쇼핑만 하기 보다는 매장의 구조나 디자인, 상품들의 머천다이징, 프로모션, 패키징 등을 눈여겨 보는 버릇이 있다.얼마전에는 엉덩이가 좀 아파서 파스를 붙였는데 하루종일 붙이고 있었더니 두드러기가 약간 생겼다. (참고로 파스는 24시간 이상…

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스타트업 가이드 스마트워크 시대의 리더십, 헬리콥터 리더십

스마트 시대에 필요한 헬리콥터 리더십사실 스마트 시대에 가장 요구되는 최상의 리더십은 헬리콥터 리더십이다. 급변하는 현대 사회에서 발빠른 의사결정과 실행력, 추진력을 갖추는 것은 가장 중요한 역량이다. 세상이 워낙 빨리 바뀌기 때문에 시장 트렌드를 간파하고 그에 맞는 전략을 선택해 빠르게 실행하지 않으면 도태되는 것이 최근 산업의 동향이다.…

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투자 가이드 본엔젤스 강석흔 이사 – 네이버가 하면 어떻게 할건가요?

2006년도의 일입니다. 어줍지 않은 사업계획서를 들고 여기저기 벤처캐피탈 리스트 분들을 만나러 다녔었던 기억이 나는군요. 그때는 지금처럼 SNS가 활성화된 시기도 아니였구요. 그래서 벤처 투자를 받는 것은 고사하고 벤처캐피탈 리스트와 미팅자체를 성사시키는 것조차 보통일이 아니였습니다. 투자사 홈페이지를 확인하고 메일보내고 , 기다리고.. 투자사 홈페이지를 확인하고 또 메일보내고, 기다리고……

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스타트업 가이드 [사람] 1회. 모두가 인재를 찾는다

좋은 사람을 구하는 것은 기업의 명운이 달린 일이다. 큰 기업이든, 작은 기업이든 인재 전쟁이라고 할 만큼 좋은 사람을 찾는데 힘을 쏟고 있다. 이런 상황에서 스타트업은 함께 할 사람을 구하는 것부터 벽에 쉬운 일이 아님을 알게 된다. 스타트업이 인재를 확보하기 위한 방법을 찾아보자.처음 창업을 할 때…

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스타트업 가이드 [정용민의 위기관리] 기업의 ‘철학’이 기업 위기를 관리한다고?

기업의 위기관리는 기업의 철학이 한다.”위기가 발생되면 모두 모여 회사의 철학이 담겨 있는 액자를 바라보라”위기관리 전문가들은 항상 이렇게 이야기 한다. 하지만, 현실에서는 그 의미를 이해는 하지만, 따르지 않는다. 아니 따르지 못한다.일반인들은 이렇게 묻는다. “기업의 위기관리와 기업의 철학은 대체 어떤 관계입니까? 너무 추상적인 듯 해요”기업에게 위기가 발생했을…

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투자 가이드 스타트업에게 있어서 “투자”란 무엇인가?

이 글은 프라이머 권도균 대표님께서 스타트업들을 위해 프라이머 페이지에 쓰신 글로 벤처스퀘어에도 기고해 주셨습니다.주식회사 “고골”의 대표와 창업팀들은 지금 꿈을 이루기 위해 열심히 자신들의 제품을 개발하고 있다. 세명의 공동창업자들은 유명 IT회사에서 3년간 직장생활을 하면서 항상 세상을 깜짝 놀라게 할 만한 아이템이 없는지 고민하고 주말 마다 모여…

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스타트업 가이드 [정용민의 위기관리] 기업 소셜미디어 위기관리 커뮤니케이션 가이드라인

최근 기업 공식 트위터 계정들이 (타이밍에 있어 이상적인 개입 시기는 대부분 놓쳤지만) 소셜 퍼블릭과의 대화에 나서면서 소셜미디어를 통한 위기관리 커뮤니케이션에 있어 현장 인사이트(field insights)를 생성시켜주고 있다.기업 커뮤니케이션 미디어로서 기업 공식 트위터들이 주지해야 할 위기관리 커뮤니케이션 가이드라인을 정리해 본다. 오프라인 미디어를 통한 위기관리 커뮤니케이션 가이드 라인은…

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스타트업 가이드 나는 경력을 절반만 믿는다 – 인적 자본의 구성 요소

인재를 모실 때는 주로 신입인지 경력인지를 가지고 구분짓는 경우가 많다. 하지만 나는 경력을 절반만 믿는다. 이유인 즉슨, 모든 사람은 경험을 하면서 살아가지만, 사람은 하나의 함수와도 같아서, 그 함수의 모습에 따라 동일한 input(경험)에도 다른 output(지혜)에 도달할 수 있기 때문이다. 때문에 분명 똑 같은 5년 경력이면서도 어떤…

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현장스케치 안철수 교수의 실리콘 밸리 강연

내가 존경하는 분, 안철수 교수. 그가 만든 바이러스 백신을 처음 사용하던 때가 기억난다. 중학교 때였던 것 같다. 초등학교 5학년 때, 아버지가 큰 맘먹고 사오신 XT 컴퓨터를 그 때까지 쓰고 있었는데, 친구로부터 게임을 카피해 오거나 PC 판매점에서 1,000원을 주고 게임을 카피해오면 항상 제일 먼저 했던 것은…

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스타트업 가이드 집요함 Tenacity – 작은 노력이 커다란 차이를 만들어 내도록 하는 힘

오래전 이야기다. 학창 시절 동아리에서 무언가 기념품으로 만들어서 졸업한 선배들에게 드린 (이라고 쓰고 팔았다라고 읽는다) 적이 있는데, 그때 모 선배가 “제대로 한거야? 뭘 하던 할거면 제대로 해야한다”라고 했던 말이 뇌리에 각인이 되었다. 사실 참 당연한 말인데도, 당시에 그 말이 기억에 남은 건 내 안의 어떤…

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씽크 라운지 더 나은 상사들을 만들기 위한 구글 직원들의 실험

<Google Office>2009년초 구글의 직원들 중에서 통계를 잘하는 직원들이 실험적으로 Oxygen이라는 프로젝트를 시작하였다. 이 프로젝트의 미션은 어떻게 하면 구글의 좋은 상사를 만들 수 있을까? 라는 것이었다. 당장의 검색엔진의 성능이나 새로운 프로젝트도 중요하지만, 어찌보면 회사의 장기적인 미래에 있어서 훨씬 더 중요할수도 있는 프로젝트가 아닐까? 이 프로젝트에 대해…

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