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스타트업 가이드 스타트업 창업자의 스펙은 중요한가?

결론부터 말하자면 중요하다. 한국이건 미국이건 스타트업/벤처 비즈니스는 엘리트들이 주도하고 있는 산업이라고 해도 과언이 아니다. 다만 그 이유가 세간에서 종종 지적하듯 고스펙을 지니지 못한 사람이 정당히 대우받지 못하기 때문인가를 생각해보면, 흔쾌히 동의하기가 힘들다. 물론 부당한 편견과 차별이 아주 없지는 않다. 그러나 단순한 편견과 차별로 넘기기엔 무리가 있는,…

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스타트업 가이드 남의 말 듣지 말고 믿는대로 해라!

정보 홍수의 시대입니다. 사회 전체적으로도 그렇고, 스타트업 생태계에서도 그렇습니다. 수 많은 사람들이 ‘이렇게 해야 성공한다’ 고 얘기를 하고 있습니다. 그런데 재미있는 점은 수 많은 사람들이 얘기하는 것이 다 다르다는 겁니다. – 개발력이 뛰어난 스타트업이 성공한다 vs 그렇지 않은 경우도 많다 – 한 명의 비전이 뛰어난…

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스타트업 가이드 2014년 ICT 산업 트렌드

– ICT 산업 환경에서 2014년을 포함한 당분간 모바일 기기 경험의 확산, HTML5, 클라우드와 빅데이터, IoT는 지속적으로 화두가 될 전망 HTML5보다는 좀 더 구체적인 WebRTC 관점에서 좀 더 관심을 가질 필요 이는 ‘모바일·멀티 스크린·웹’으로 사용행태의 변화와 ‘클라우드와 빅데이터’라는 인프라의 진화 관점에서 접근이 필요. – 이러한 ICT…

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스타트업 가이드 한국의 스타트업 현황 – 형태, 인력 및 지역별 분포

스타트업을 하다 보면 사업 상의 어려움도 많고 인재를 구하기도 어렵습니다. 아무래도 작은 기업으로 사업을 하다 보니 벌어지는 일들인데, 주변을 돌아보면 왠지 다른 스타트업들은 잘 나가는 것 같고 좋은 인력도 쉽게 구하는 것 같다는 생각이 듭니다. 정말 그럴까요? 이러한 궁금증을 해소하기 위해 약 일주일 동안의 시간을…

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스타트업 가이드 경영 성공을 부르는 습관들

당신의 고치고 싶은 습관은 어떤 것이 있나요? 습관을 어떻게 형성하고 어떤 습관을 고쳐나가느냐에 따라 결과가 크게 바뀔 수 있습니다. 이것은 창업이나 경영에 대해서도 마찬가지입니다. 그런 의미에서 오늘은 경영을 위해 도움을 주는 습관들을 소개합니다. 경영 습관1. 시간관리 시간은 현대에 있어 가장 중요한 요소 중 하나입니다. 효율적…

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스타트업 가이드 무엇을 위한 방법론인가

스타트업을 비롯하여 많은 신생 벤처들이 자신들의 문화를 설명할 때 “우리는 Agile(애자일)을 해요”라고 말하곤 합니다. 오늘은 애자일 방법론에 대한 질문을 던져볼까 합니다. 관련 기사 : ‘애자일 개선 : 프로세스 개선 모델의 고찰과 경험’ 애자일은 한다는 것은 무엇을 의미할까요? 애자일 방법론은 왜 나왔을까요? 스크럼, 반복주기개발, XP와 같은…

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스타트업 가이드 중소기업 대다수의 웹사이트 디자인이 쓸모없는 이유와 이에 대한 해결책 (1편)

현재 중소기업 운영하고 계신가요? 웹사이트를 통해 비즈니스를 운영하신다면 어떻게 웹디자인을 하셨나요? 아마 팀 자체적으로 웹디자인을 짰거나 외주를 통하여 부탁하였을 것입니다. 이럴 때 보통 가장 많이들 바라는게 웹디자인이 멋지거나 아름답기를 원하죠. 하지만 막상 이렇게 만들어진 웹디자인을 비즈니스의 성과와 연결해서 고민하는 분들은 그리 많지 않습니다. 웹디자인 전문가분들도…

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스타트업 가이드 스타트업 경영자를 위한 시간낭비 절약 방법 11가지

스타트업 경영을 하고 계시다면 하루의 시간이 짧게 느껴질 것입니다. 그래서 오늘은 스타트업 경영자분들을 위해 시간낭비 줄이는 방법을 소개해드리려 합니다. 사실 이번 포스팅은 Onlinebiz 구독자분들 중 한 분이 이메일로 제안해주신 주제입니다. 사실 글의 주제에 대해 매번 떠올리는 것이 쉬운 일은 아닌데 한편으로 도움을 주셔서 감사한 마음입니다.(궁금하거나…

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글로벌 가이드 [미국에서 스타트업 하기 (24)] 스타트업과 MBA

안녕하세요? 벤처스퀘어 독자님! 에이프릴입니다.  오늘 제가 쓰려는 글이 어떤 분들께는 당혹스러울 수 있을 것 같습니다. 글 쓰면서 처음으로 떨려요. 하지만 이 글을 쓴 후에야 비로소 제 소식을 편하게 전달할 수 있을 것 같습니다. 저는 다음 달 1년 MBA 과정에 입학합니다. 구구절절 설명하면 장황해질듯 하니 짧게 말씀드리면, 저는…

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스타트업 가이드 [미국에서 스타트업 하기 (23)] 한국에서 스타트업 하기

안녕하세요? 에이프릴입니다.저는 현재 약 6주간 한국에 머물고 있답니다.스타트업과 관련해서 여러가지 결정해야 할 일이 겹쳐 사업차 방문했고, 고벤처포럼, D.CAMP개관식, 국가 지원 사업 설명회 등 다양한 스타트업 행사에 참여하면서 한국 스타트업 각계각층의 분들과 교류하는 중이랍니다.2011년부터 스타트업에 몸담은 입장에서 미국에서 스타트업하기 연재글을 쓴지 1년쯤되었는데 그 사이에 한국 벤처…

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스타트업 가이드 [미국에서 스타트업 하기 (22)] 고객은 왕일까?

안녕하세요, 벤처스퀘어 독자여러분! 에이프릴입니다.채팅캣(ChattingCat) 서비스를 가동한지 어느덧 4개월이 되었어요. 매출이 생긴 이후엔 하루하루 코앞에 닥친 일을 처리하다보면 하루가, 한주가 훌쩍 지나는 바람에 한참만에 글을 올립니다. 오늘은 스타트업 입장에서 본 ‘고객’ 및 ‘고객 서비스(Customer Service)’에 대해 적어보려고 합니다.입장이 바뀌다지난번 글에서 잠깐 언급했는데, 사실 저는 따지기 대마왕입니다. 특히, 미국에서 살면서…

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스타트업 가이드 조직의 의사 결정. 그리고 피드백을 통한 실행

“시계는 아침부터 똑딱 똑딱. 언제나 같은 소리 똑딱 똑딱. 부지런히 일해요~” 사람이 어느 정도 모이면 모두가 만족할 수 있는 결정이란 애당초가 나오기 힘들다. 그렇다고 모두가 설득될 수 있는 시간이 주어지는 것도 아니다. 시간은 우리를 잠시도 기다려주지 않는다. 부지런하니까. 그러기에 최상의 퀄리티의 의사 결정을 하기 위하여 매 순간…

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스타트업 가이드 [Paul Graham 에세이 (2)] 스타트업에게 말해주고픈 13가지 (Startups in 13 Sentences)

Y Combinator의 창립자 Paul Graham의 에세이를 번역한 글입니다 (원문보기)2009년 2월내가 스타트업들에게 항상 말해주는 것 중 하나는 Paul Buchheit 에게서 배운 원칙이다. “다수의 사람을 적당히 행복하게 해주는 것보다 소수의 사람을 완전히 행복하게 해주는 것이 더 낫다”. 최근 기자와의 대화에서 스타트업에게 10가지만을 말해줄 수 있다면 그 중…

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스타트업 가이드 [Paul Graham 에세이 (1)] 스타트업, 어떻게 시작해야 하나? (How to Start a Startup?)

Y Combinator의 창립자인 Paul Graham의 에세이를 번역한 글입니다 (원문보기)2005년 3월성공적인 스타트업을 만들기 위해서는 세 가지가 필요하다: 좋은 사람들과 시작하는 것, 고객들이 정말로 원하는 것을 만드는 것, 돈은 최대한 적게 쓰는 것이다. 대부분의 스타트업들이 실패하는 이유는 이것들 중 적어도 한가지를 못했기 때문이다. 이 세 가지를 다…

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